Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4562 článků.
Jak přežít (a využít) 360stupňové hodnocení vůdcovských dovedností360stupňová zpětná vazba patří mezi nejefektivnější způsoby hodnocení a řízení vůdců. Článek proto přichází s deseti doporučeními, jak maximálně využít zpětné vazby od zaměstnanců, kolegů a manažerů a…
Ekonomická situace vede vyšší manažery k soustředění především na nábor a rozvoj talentů. Ukázal to průzkum společnosti Right Management (součásti globálního lídra v oblasti řízení kariéry Manpower),…
Pokorou ke spolupráciPokora patří mezi důležité vlastnosti vůdců. Stejně důležitá je však i pro zaměstnance. Pokorní lidé si uvědomují svá omezení a akceptují, že nemohou vše zvládnout sami. Takové uvažování je velice…
Konflikty jsou součástí pracovišť, není však možné čekat, že se zázračně vyřeší samy. Budete-li je ignorovat, naopak se ještě zhorší. Cokoli, co rozvrací pracoviště, podepisuje se na produktivitě a…
Kdy přijde další velká věc?S objevujícími se signály o konci období ekonomické recese je třeba začít uvažovat o tom, jak odhalit příští spotřebitelské trendy a profitovat z nich. - Dívejte se mimo váš sektor. Trend, který se…
Ne každý člověk je od přírody kreativní. Přesto však může do svého jednání vnést více kreativity, bude-li se o to snažit. Začněte tím, že si vyčleníte určitý čas na přemýšlení. Již to, že si na něco…
Když zaměstnanec nezapadne do firemní kulturyV praxi se může stát, že přijmete někoho, kdo nezapadne do firemní kultury. Článek radí, jak tuto situaci řešit a naučit se jí předcházet. - Dopřejte si čas pro nalezení správného člověka. Je velmi…
Nikdy není na škodu hledat nové cesty, jak se učit lépe a rychleji. Článek proto přichází s 10 tipy. - Zlepšujte svou paměť. Začněte zdokonalováním své schopnosti soustředění. Vyhněte se také…
Než se pustíte do změn, ptejte seProsazování změn je obtížné. Již jen samotné slovo změna" s sebou nese asociace v podobě očekávání problémů, odporu, strachu, zrady, šoku nebo neštěstí. Důležité proto je zavádění změn neuspěchat.…
Tvrdá realita týmového vůdcovstvíVšichni víme, jak velký rozdíl může být pro tým dobrý vůdce. Vedení týmu je však náročná záležitost. Jaké realitě tedy musí týmový vůdce umět čelit? - Úspěch závisí na správném týmu. To se však…
Ekonomická recese zvyšuje tlak na zaměstnance. Mnozí se vyhnuli propuštění, často se však od nich žádá více práce bez výraznějšího zvýšení odměny. Rostoucí stres pak vede k nárůstu absencí. Jak tedy…
Není třeba pracovat více, ale lépeKaždý by chtěl mít více času, aby mohl splnit všechny své povinnosti. Den však prodloužit nelze. Naopak je třeba hledat neproduktivní činnosti a způsoby, jak pracovat rychleji. Inspirujte se…
Jak budovat osobnost firmy?Každý byznys by měl mít svou jedinečnou osobnost. Silná osobnost firmy se vytváří na základě vztahu se zákazníky. Položte si proto následující otázky. - Jak můžete propagovat svou značku na již tak…
Soustřeďte se na klíčové zákazníky bez ohledu na kriziAť už v otázce postoje k současné ekonomické krizi patříte k optimistům nebo pesimistům, pravděpodobně budete souhlasit, že byznys již nebude stejný jako dříve. Mnoho se změnilo a firmy již nemohou…
Sestavení nového týmu pro nový projekt nebo zvláštní úkol je efektivní cestou k vytváření dynamiky ve firmě. Článek proto přichází s několika doporučeními, jak podpořit správný začátek fungování…
