Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4343 článků.
Umíte naslouchat?Chcete se přesvědčit, zda dokážete naslouchat? Upřímně si odpovězte na následující otázky. - Přistihli jste se někdy, jak se díváte na hodinky, když někoho posloucháte? - Dokončujete někdy věty za…
Důvěryhodnost nemusí budovat důvěruMyšlenka, že být důvěryhodným nemusí nutně znamenat budovat důvěru, může znít absurdně. Pravděpodobně se vám ale již stalo, že lidé zpochybňovali vaše motivy nebo důvěryhodnost. Důvěru totiž buduje…
Současná ekonomická situace stupňuje tlak, který je na nás vyvíjen. Článek proto radí, jak se lépe vyrovnávat s tlakem a udržet si potřebnou výkonnost. - Lépe porozumějte stresu. Vnímání toho, co se…
Jak obnovit pouta se zaměstnanciDoba je nejistá a situace ve firmách se rychle mění. Zaměstnanci se proto svým firmám odcizují. Jak je získat zpátky? V článku radí poradenská společnost Watson Wyatt. - Vytvářejte organizační…
Top 100 globálních značek 2009Společnost Google zaznamenala nejvyšší nárůst hodnoty své značky. Podle posledního žebříčku stovky nejdražších značek světa Top 100 global brands 2009, sestavovaného každoročně společností Interbrand…
OECD: Nezaměstnanost dosáhne poválečného rekorduNezaměstnanost v nejvyspělejších státech světa zaznamená nový poválečný rekord. Uvádí to nejnovější zpráva OECD. Míra nezaměstnanost v 30 státech OECD má v druhé polovině roku 2010 dosáhnout 10…
Doba si žádá umění řízení změnProces zavádění změn znamená snahu dělat věci jinak, než jako to dosud bylo pro zaměstnance pohodlné. Není proto výjimkou, že u zaměstnanců vyvolává neklid a odpor. Jak takovou situaci zvládnout? -…
Jak na efektivní obchodní prezentaciCo je klíčem k dobré obchodní prezentaci? - Proveďte důkladnou analýzu potřeb. Nechoďte na první setkání naslepo. Snažte se předem zjistit co nejvíce informací. Když se seznámíte s kritérii…
Nenechte si odejít nejlepší lidiV obtížné ekonomické době to nebudou průměrní zaměstnanci, kteří budou zvažovat odchod z vaší firmy. Budou to ti nejlepší, kteří mají více příležitostí. Jak si je ale udržet bez potřeby velkého…
V současném období snižování rozpočtů a stavů patří manažeři lidských zdrojů mezi nejméně motivované a angažované zaměstnance. Větší spokojenost vykazují i zaměstnanci ve finančních službách. Co s…
Budování značky oddělení HR ve firmě začíná náborem, u náboru však nekončí. Každá firma má svou interní značku, i když mnohdy neúmyslnou. Chcete-li proto aktivně budovat svou interní značku, položte…
Nepodléhejte perfekcionismuPerfekcionista si nikdy nemyslí, že je dostatečně dobrý ve své činnosti. Často má tudíž problém se začínáním a hlavně dokončováním věcí. Perfekcionisté by si proto měli uvědomit, že není třeba být…
Jak zjišťovat vzdělávací potřebyVzdělávací potřeby zaměstnanců se zjišťují pomocí analýzy, jejíž podoba vždy závisí na konkrétní organizaci, jejích technických a personálních možnostech. Tři základní kroky jsou však pro všechny…
Chytří lidé potřebují chytré řízeníChytří lidé mohou pro firmy znamenat velkou výhodu, dokáží-li je však správně řídit a udržet si je. Nemusejí to přitom být jen ti s nejvyšším IQ nebo akademickým vzděláváním. Myslí se jimi vysoce…
Jak měřit efektivitu vůdcovstvíPokud si kladete otázku, zda se dá změřit efektivita vůdcovství, vyzkoušejte měření podle následujících kritérií: - Měřte spokojenost zaměstnanců. Dobrý vůdce dokáže ze svých lidí dostat to nejlepší.…
