Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4174 článků.

icon Toho nového nešetřete

20.12.2004 

Ve schopnosti adaptovat se a prospívat v nové práci v průběhu prvních měsíců hraje roli mnoho faktorů. Nejdůležitějším z nich je zpětná vazba a podpora manažerů. Řada nadřízených dělá chybu, když čeká…

Vyjde to letos?

20.12.2004 

Řada lidí si stále dává novoroční předsevzetí. Do půl roku však zpravidla ztrácí motivaci a snahy o zlepšení se vzdává. Změny jsou složité a ne každý je dokáže ve svém životě uplatnit. Nejčastěji si…

Schovejte džíny a okopané boty

17.12.2004 

Obchodní schůzky jsou základem byznysu a správné společenské chování je v rámci obchodní schůzky velkým pozitivem. To si tuzemští podnikatelé ne úplně uvědomují. Velmi častým nedostatkem je také…

Článek v rámci předplatného icon Naučte se rozhodovat efektivně

16.12.2004 

Podle špičkových odborníků patří mezi nejlepší dovednosti, které člověka dovedou k úspěchu, schopnost efektivně se rozhodovat. Každý z nás je schopen se rozhodnout, ale většinou to odkládáme, dokud to…

icon Vedení je umění

15.12.2004 

Zaměstnavatelé mají někdy problém propouštět neproduktivní zaměstnance, i když vědí, že by to pro firmu bylo nejlepší. Měli by si ale spíše uvědomit, jak důležité je zaměstnance motivovat a že řízení…

Článek v rámci předplatného icon Marketingová komunikace pro nezávislé odborníky

14.12.2004 

Jste nezávislý profesionál a potřebujete více zákazníků? Nepotřebujete velký marketingový rozpočet. Jde jen o to, abyste se naučili sami sebe dobře umístit na trhu. Článek nabízí sedm základních rad…

icon 4 složky podnikové kultury, bez nichž to nepůjde

14.12.2004 

Každý podnik by měl usilovat o vytvoření pozitivní podnikové kultury. Avšak vybudování kultury, která přitáhne, udrží a motivuje kvalitní zaměstnance, se nestane náhodou, vyžaduje to plán. Začít…

icon Odměňování podle výkonu

14.12.2004 

Celá firma může prosperovat jedině prostřednictvím výkonu jednotlivců. Společnosti řeší otázku, jak provázat systému odměňování s výkonem zaměstnanců. Existuje celá řada různých forem odměňování,…

icon Je těžké být velký

13.12.2004 

Průzkumy dokazují viditelné rozdíly v pracovním prostředí a záležitostech vzhledem k velikosti firem. Ukazuje se, že čím menší firma, tím více manažerů osobně cítí uznání. Nejvíce si své přínosy…

Článek v rámci předplatného icon Řízení zákaznické hodnoty

13.12.2004 

Zákazníci většinou začínají vyjednávání zdůrazňováním ceny a vlastností produktů. To jsou důležité věci. Rozhodnutí o koupi však ovlivňují také faktory, jako je spolehlivost, sestavení služeb,…

Článek v rámci předplatného icon Naslouchat zákazníkovi nestačí

9.12.2004 

Pochopení zákazníka spočívá v přijetí jeho perspektivy, odhalení jeho každodenního života. Firmy za tímto účelem musí vyčlenit delší dobu komunikaci s klíčovými zástupci svých odběratelů. Důležité je…

icon Aby budování značky navrátilo kačky

9.12.2004 

Velké rozpočty na budování značek vedou firmy často k přesunutí zájmu od reklamy a rozvoje lidských zdrojů k lépe měřitelným oblastem, jako je direct marketing. Úspory nákladů naměřené v…

icon Kolotoč řízení změn

9.12.2004 

Úspěšné řízení změn ve firmách vyžaduje efektivní komunikaci, plnou a aktivní podporu managementu, zapojení zaměstnanců, organizačn&…

Článek v rámci předplatného icon Co je Idea Management?

6.12.2004 

Řízení myšlenek (idea management) znamená sběr, rozvoj a výběr obchodních nápadů, které přinášejí firmám určité hodnoty. Je to proces podobný řešení problémů řízený sofistikovanými softwarovými…

icon Manažerský systém pro všechny

3.12.2004 

Nejúspěšnější organizace se zaměřují především na úspěch svých zaměstnanců. Firmy si v dnešní době rychle uvědomují vysoký potenciál manažerských systémů řídících procesy lidských zdrojů v reálném…

Výpis 36463660 z celkem 4174