Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4343 článků.
Malí tělem, velcí duchemVybudovat malý podnik nebo kolektiv s velkou vizí je stejně obtížné jako mistrovské zvládnutí kteréhokoliv řemesla. Autor článku upozorňuje na záležitosti, které hrají klíčovou roli při vytvoření…
Budování systému správy znalostí vyžaduje strategický přístupStále výraznějším problémem se v oblasti knowledge managementu (KM) začíná stávat špatná strategie jejího zavádění. Hnací silou je výkonný ředitel oddělení správy znalostí, který většinou doporučuje…
Správa znalostí: Víte, co víte?Ve znalostech se skrývá obrovský potenciál. Kdybychom jen věděli, co vlastně víme! stěžují si často mnohé podniky. Není divu, mohly by ušetřit miliony, kdyby uměly shromáždit a těžit z dosud…
Koučing, komunikace a vedení týmuKoučing (osobní vedení) je v současném americkém obchodním světě výrazným fenoménem přinášejícím překvapivé výsledky. Zaměstnanci i manažeři jsou si vědomi, že je jednou z účinných metod jak držet…
Akvizice vyžadují novou platovou politikuSpolečnosti podstoupivší některou z forem mezifiremní fúze ohlašují větší spokojenost zaměstnanců s platebními podmínkami, většina z nich se však zaměřila pouze na platy vyššího managementu. Tento…
Čím je tvořena hodnota společnosti?Přemýšleli jste někdy o tom, jak se vaše společnost jeví důležitému investorovi, jehož chcete získat? Co vlastně činí firmu přitažlivou pro obchodní partnery? Je váš obchodní záměr a činnost…
Nepostradatelní pěšáci korporačních bitev - obchodní zástupciAutor článku přirovnává svět obchodu k bojišti - měřítkem úspěchu je často vítězství nebo porážka, formují se aliance a cesta k výsledku je dlouhá a obtížná. Obchod je otázkou udržení zisku a…
Správa znalostí: praktické aspekty implementaceImplementace systému správy znalostí může být velmi složitá, bez ohledu na to, jak kvalitně je naplánovaná a naprogramovaná. V podniku mohou hrát značnou roli také osobní a skupinové zájmy vedení a…
Zahradníkův rok ve světě obchoduAutorka přirovnává dobrého managera k pečlivému zahradníkovi nachází mnoho podobností. Podobně jako zahrádkář se je cílem manažera růst. Ale chytrý vedoucí také sleduje budoucí změny a musí se na ně…
Je rozdílnost povah zdrojem výkonnosti?Průzkum prováděný jednou z amerických obchodních škol dochází ke zjištění, že vzájemná odlišnost a rozdíly mezi jednotlivými pracovníky (diverzita) mohou přinést zvýšení výkonnosti a zlepšení…
Nové přístupy k odměňování zaměstnancůKaždý je rád, když je za svoje úsilí patřičně odměněn a uznáván. Společnosti většinou používají tradiční formy výroční bankety s udílením cen, zaměstnanec měsíce Tyto programy však mají svá úskalí.…
Jak efektivně motivovat zaměstnance ke sdílení znalostíRozvoj strategie správy znalostí byla pro firmy vždy komplikovaná, bylo tomu tak mimo jiné z toho důvodu, že lidé, kteří strategii navrhovali, neměli praktické zkušenosti s jejím uplatňováním tedy…
Důvody pro expanzi společností na zahraniční trhVstup amerických společností na evropský trh zahájily v 80. letech firmy Microsoft, Intel a Compaq. Po americké recesi v 90. letech s novou vlnou internetového obchodu je následovaly další. Problémem…
Software pro e-mail marketing zvyšuje hodnotu CRM systémůSpolečnosti, které užívají software umožňující realizovat a organizovat obchodní kampaně pomocí e-mailu, zaznamenávají podle výzkumů oproti ostatním firmám užívajícím běžné metody CRM větší úspěšnost…
Výsledky nové studie prokazují, že zaměstnanci s nejotevřenější povahou jsou také nejproblematičtější. Jsou to energičtí a asertivní lidé, kteří obvykle vynikají v zaměstnání, kde je nutná interakce s…
