Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16795 článků.

icon Důvěra se vyplácí: Dá se vám důvěřovat?

24.3.2016 

Jeden seniorní lídr nevěří druhému. To je bohužel realita v mnohých týmech vrcholových manažerů. Příčina? Seniorní lídři se musejí chovat tak, aby pomohli svým oddělením, která mají určitou funkci, ať…

3 kroky k lepší interní komunikaci

24.3.2016 

Zásadní problém interní komunikace spočívá v zaměření na to, jak by firma měla fungovat, místo aby odrážela zkušenosti, které zaměstnanci ve firmě skutečně zažívají. Chování zkrátka vždy předčí slova.…

icon Množství emisí CO2 v roce 2015 stagnovalo

23.3.2016 

Mezinárodní energetická agentura zveřejnila analýzu, která ukazuje, že globální emise oxidu uhličitého související se spalováním fosilních paliv zůstaly v roce 2015 přibližně stejné jako v předchozím…

Článek v rámci předplatného icon ŠKODA AUTO otevírá nové pracoviště pro zaměstnance se zdravotním a sociálním znevýhodněním

23.3.2016 

Automobilka ŠKODA AUTO otevřela nové pracoviště pro osoby se zdravotním a sociálním znevýhodněním. Svou práci tam již vykonává více než 50 zaměstnanců. Celkem ŠKODA AUTO zaměstnává ve svých třech…

icon Skoncujte s prokrastinací jednou pro vždy

23.3.2016 

Máte problémy s neustálým odkládáním plnění svých úkolů na později? Přestaňte zkoumat, proč tomu tak je, a zaměřte se na konkrétní řešení tohoto problému. Zkuste si například udělat více přestávek. I…

Článek v rámci předplatného icon 6 kroků k vybudování firemní kultury zaměřené na zákazníka

23.3.2016 

Co je nejvyšší meta zákaznického servisu? Vytvořit firemní kulturu s klientem v samotném středu, kde všechny složky automaticky pracují na tom, aby se zákazníkům dostalo maximálního zážitku z …

Studie: Ani dobrý šéf nedokáže udržet dobré zaměstnance

23.3.2016 

Často slýcháme, že zaměstnanci odcházejí z firem hlavně kvůli špatným šéfům. Není to však tak úplně pravda. Ve skutečnosti odchází přibližně stejný počet zaměstnanců i od dobrých šéfů. V zajímavé…

Článek v rámci předplatného icon 4 signály, že vám někdo lže

22.3.2016 

Práce obchodníka a psychologa se v určitých bodech překrývají, především pokud jde o schopnost empatie. Příkladem může být čtení emocí a myšlenek klienta či obchodních partnerů nebo schopnost…

icon Jak motivovat obchodníky (4/5): Uznání pro každého, kdo je přínosný

22.3.2016 

Setkal jsem se s názorem, že obchodníci jsou takové primadony firmy, že je potřeba jim hrát na ego a jedním z velkých motivátorů je uznání. Jak se dá s tímto pracovat? Ano, samozřejmě, dobří a…

icon Mezinárodní vyjednávání aneb Když „ano“ znamená „ne“

22.3.2016 

V prosincovém čísle časopisu Harvard Business Review vyšel zajímavý článek s názvem Getting to Si, Ja, Oui, Hai, and Da. Profesorka mezinárodní obchodní školy INSEAD Erin Meyerová v něm popisuje…

Masové online otevřené kurzy: Budoucnost vzdělávání ve firmách?

22.3.2016 

V poslední letech roste popularita online vzdělávacích kurzů označovaných zkratkou MOOC (massive open online courses). Odborné kruhy dokonce o nich hovoří jako o budoucnosti vzdělávání dospělých. Lze…

Studie: Globální trendy v řízení HR 2016

21.3.2016 

Významné změny v oblasti digitálních technologií, rychlosti inovací a demografické struktuře pracovní síly vedou firmy k potřebě měnit své organizační struktury, obchodní a manažerské modely směrem ke…

Článek v rámci předplatného icon 5 věcí, které dělají z dobrých obchodníků ty nejlepší

21.3.2016 

Co dělají top prodejci jinak, že jsou lepší než ostatní? Kromě určitého osobního charismatu, intuice, tvrdé práce a zkušeností jsou především mistry v efektivním využívání času a v rozpoznání případů,…

icon Tohle vás mrzet nemusí: Za co byste se nikdy neměli omlouvat

21.3.2016 

Za určité věci není třeba se omlouvat a vlastně bychom se za ně neměli omlouvat nikdy. Přesto to občas děláme. Lepší by však bylo, abychom neskrývali své úspěchy a nechali je naopak zářit. Měli bychom…

icon Je příprava strategie naivní a marná činnost?

18.3.2016 

Někteří lidé tvrdí, že strategie dnes už není potřeba. Byznys však bez strategie nikdy nemůže využít celý potenciál člověka. Bez procesu aktivního myšlení o našich zážitcích a poctivé reflexe toho, co…

Výpis 64066420 z celkem 16795