Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 17089 článků.
Certifikované vzdělávání CIMA Aneb vzdělání je o kvalitě, nikoli o kvantitěVzdělávacích agentur, firem větších či menších, společností či individuálních lektorů, učitelů a mentorů nabízejících vzdělání všeho druhu je u nás nepřeberné množství. Každému manažerovi, řediteli a…
Development centrum jako nástroj rozvoje se využívá již mnoho let v mnoha společnostech a jeho přínosy není nutné již zdůrazňovat. Stále slouží jako výrazný nástroj pro zjištění potenciálu a možností…
7 zaručených kroků k neúspěchuSkutečně úspěšných lidí není mnoho, většina z nás častěji zažívá pády než úspěchy. Proč tomu tak je? Touto otázkou se nedávno zabýval server Psychcentral.com. Dospěl z závěru, že schopnost…
Současnost a budoucnost vzdělávání dospělých - Global skillsZákladem a stavebním kamenem úspěšné existence každé firmy či organizace je kvalitní lidský potenciál a právě jeho úroveň rozhoduje o míře její úspěšnosti a schopnosti růstu a rozvoje. Vzdělaní,…
Proč brainstorming nefungujeBrainstorming patří k nejčastějším metodám podněcování skupinové kreativity. Vychází ze čtyř základních pravidel: 1) vyslovit co nejvíce nápadů, 2) upřednostnit neobvyklé a originální nápady, 3)…
Prezentujeme: Jak nezklamat publikumJak by se měl prezentující chovat k těm, kterým prezentuje? Měl by jim v prvé řadě vše usnadnit tím, že svou prezentaci srozumitelně strukturuje. Nikdy by po publiku neměl chtít víc, než kolik je…
Úskalí manažerských školeníKlasická manažerská školení něco málo naučí a povzbudí motivaci účastníků stát se lepšími lídry. Po návratu do pracovního procesu však manažeři většinou nijak nezmění své chování a vše se vrací do…
Jak na inspirující vize: Založte je na aktuálních trendechKlíčovou schopností lídra je vytváření vizí. Očekávat změny, které přijdou a odpovídajícím způsobem se připravit, to je to, co dostává je i jejich firmy před ostatní. Jak přesně toho však dosáhnout,…
Příručka pro zaměstnance nemusí být nudnáI když je příručka pro zaměstnance v podstatě manuálem, jak se chovat ve firmě, nemusí vypadat jako klasický černobílý manuál, který pouze popisuje suchá fakta. Měla by být poutavým úvodem do firemní…
3 kroky k lepšímu předávání negativní zpětné vazbyKaždý manažer by měl umět říkat svým lidem, co dělají dobře a co špatně. Při předávání negativní zpětné vazby by však měl být zvláště opatrný. Pokud svou kritiku vyjádří jako stížnost, bude působit…
Zajistěte své PR kampani úspěšnostNajmutí PR agentury vám nutně nezajistí úspěch. Svět PR se během poslední dekády hodně změnil hlavně vlivem sociálních médií. Výběru PR odborníků proto věnujte velkou pozornost. Následně je zahrňte do…
Jste zodpovědný lídr?Úspěšný poradce v oblasti rozvoje leadershipu Tim Richardson tvrdí, že odpovědní lídři mají jisté zvláštní osobnostní charakteristiky. Ve své knize Responsible Leader poskytuje přehled toho, co je…
Užitečné tipy pro sestavení dotazníku 360° zpětné vazbyKolik kompetencí by mělo být v dotazníku 360°ZV a které vybrat? Jaké položky se pro dotazník ukazují jako nejlepší? Kolik stupňů by měla mít hodnotící škála?
Studie: Co odlišuje úspěšné prodejce od neúspěšnýchNedávná studuje Steva W. Martina, který vyučuje obchodní strategie na University of Southern California, zkoumala, co odlišuje úspěšné prodejce od těch méně úspěšných. Na základě více než tisíců…
Co (ne)říkat investorůmZaujmout potenciálního investora do té míry, že si s vámi sjedná schůzku, je velmi náročné. Řadě podnikatelů se však stává, že stejné úsilí již nedokáží věnovat přípravě na tuto schůzku. A to je velká…
