Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16802 článků.
Největší překážky rozvoje leadershipuRozvoj leadershipu má stejně jako rozvoj jakékoli jiné dovednosti svá úskalí a typické překážky. Právě proto, že se tyto překážky stále opakují, bychom si je měli připomenout, abychom se jim mohli…
S rostoucí konkurencí na trhu talentů hledají personalisté stále nové způsoby, jak si získat a udržet nejlepší zaměstnance. Často přitom opomíjejí výstupní pohovory, které přicházejí až ve chvíli, kdy…
Pojem angažovanost zaměstnanců v sobě zahrnuje tři základní oblasti angažovanosti. 1. Angažovanost v práci Angažovaný zaměstnanec se plně zapojuje do své práce, má pro svou práci nadšení a jedná…
Závěrečným setkáním pro Královéhradecký a Pardubický kraj se 10. října večer uzavřela série šesti regionálních vyhlašování letošního ročníku ocenění Sodexo Zaměstnavatel roku. Kromě předání cen…
Martin Veselka, nový viceprezident prodeje společnosti GenesysMartin Veselka nastoupil ve společnosti Genesys, která patří mezi přední světové dodavatele technologií pro péči o zákazníky, na pozici viceprezidenta prodeje pro region středovýchodní Evropy a…
7 nejčastějších důvodů ztráty zakázkyZnáte důvody, proč vaši prodejci neuzavřou tolik obchodů, kolik od nich čekáte? Možná je za tím jeden ze sedmi důvodů, které identifikoval Dave Stein, autor úspěšné knihy How Winners Sell. Nemají…
Pracovní doba je nenávratně pryčPodle Business News Daily zřejmě končí epocha, kdy zaměstnání měla stanovenou pevnou pracovní dobu. V současné době jsou lidé mobilní a mohou být kdykoliv k dispozici díky mobilním technologiím a…
Nové tváře v hotelové síti Vienna InternationalJitka BEYE - Director of Cluster Sales & Marketing Czech Republic Po jedenácti letech mezinárodních zkušeností se česká rodačka vrací do Prahy, kde od 1. října nastoupila na pozici Director of…
4 kroky k důvěře ve virtuálním týmuDůvěra je základním předpokladem fungování týmu, ať už se jeho členové setkávají každý den tváří v tvář, nebo spolupracují na dálku. Ve virtuálním týmu je však budování důvěry o něco náročnější.…
Jak snáze hovořit o špatné výkonnostiPředávat zaměstnancům ne zrovna lichotivé hodnocení výkonnosti není jednoduché. Podpořte proto své manažery tím, že je naučíte, jak tuto situaci zvládnout ku prospěchu obou stran. Praktické rady…
Nábor jako společná odpovědnost náborářů a manažerůOpravdu jste připraveni začít nabírat nové lidi? Náboráři si na tuto otázku nemohou odpovídat jen s ohledem na sebe. Důležité je zvážit také připravenost manažerů, v jejichž týmech budou noví lidé…
Desatero projektového řízeníProjektový manažer je lídr jako každý jiný. Musí umět přivést svůj tým k nejlepším výkonům bez ohledu na to, jak obtížné to bude a jak odlišní jsou jednotliví členové. Navíc by pak měl splňovat…
7 největších hříchů na sociálních sítíchMnoho firem pravidelně vkládá příspěvky na sociální sítě, aniž by si uvědomovalo, že jsou tyto naprosto nevhodné. Social Media Today zveřejnilo v tomto smyslu 7 největších prohřešků v sociálním…
3 největší manažerské chyby ve vedení lidíVíce než třetina zaměstnanců má pocit, že se jejich manažeři chovají značně neefektivně. Právě s tímto zjištěním přišla nová studie Development Dimension International (DDI). Následkem toho uvádí 37 %…
V posledních letech roste podíl lidí, kteří chtějí být zaměstnaní také jinou formou než na trvalý poměr. Na atraktivitě získávají živnosti, uchazeči si také častěji hledají práci na dohodu. Nadále…
