Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16720 článků.

Produktivita znamená pracovat chytře, ne déle

2.2.2006 

Pracovat chytře a produktivně znamená dosáhnout stejných výsledků v kratší době. Nejde tedy o to, pracovat déle, jak se mnozí domnívají. Je třeba změnit některé přístupy k práci. Pokud chcete být…

Změna kariéry neznamená pálení mostů

2.2.2006 

Při změně zaměstnání je vyhledání správné nové firmy a prostředí pouze polovinou úspěšné bitvy o chytrou změnu kariéry. Velice důležité je také správně odejít ze stávající firmy. Měli byste si dokázat…

Článek v rámci předplatného icon Tři ingredience přímého mailového kontaktu

2.2.2006 

Nejlepší metodou pro oslovení velkého publika a shromáždění dat je přímý mailový kontakt Direct Mail (DM). Pokud se ozbrojíte správnými daty, sdělením a kreativitou, může být DM silný nástroj.Aby byl…

icon Špatný šéf, špatný zaměstnanec

1.2.2006 

Zapomeňte na shnilá jablka a osobní zášť. Aktuální studie Americké manažerské asociace (AMA) odhalila, že hlavní důvod, který vede zaměstnanci ke lžím, podvodům a krádežím, spočívá ve snaze plnit…

Článek v rámci předplatného Management talentu klíčovým prvkem HR

1.2.2006 

Podle průzkumu SHRM je management talentu (dále TM) ve firmách hlavní prioritou, přestože úspěch a kvalita strategií se liší.Strategie TM mají přilákat, rozvíjet, udržet a využívat zaměstnanců s…

Ford zapojí zaměstnance

1.2.2006 

Pokud má Ford uspět v boji s nepříznivými trendy a rostoucími ztrátami ve svých severoamerických závodech, musí motivovat nejkritičtější aktivum své zaměstnance. To ale není, vzhledem k tomu, že…

icon Co se můžeme od zákazníků naučit o loajalitě?

31.1.2006 

Zákazníci dokonce i ti nejhorší by měli pro nás být nejlepšími učiteli loajality. Ve skutečnosti jsou lekce uštědřené od těch problémových velice poučné.Ti, kteří porušují pravidla a nehrají fair…

Článek v rámci předplatného Když mentor odchází

31.1.2006 

I když referenční programy bývají velice úspěšným nástrojem náboru a většina takto přijatých zaměstnanců se ukáže jako produktivní, věci se mohou zásadně změnit, jakmile se z firmy rozhodnou odejít…

Zelený a červený kruh mezd

31.1.2006 

Je možné, aby někteří zaměstnanci v jedné firmě dostávali nižší plat, než je stanovené platové rozpětí? Co by měla firma dělat, když zjistí, že některý ze zaměstnanců spadá pod minimální nebo…

icon Stav IT v českých firmách

30.1.2006 

Společnost Hewlett-Packard zadala společnosti Factum Invenio úkol provést výzkum, který by zhodnotil současný stav v oblasti IT v českých firmách. Výzkum probíhal v období srpen až září 2005 jako…

icon Přemýšlejte kaleidoskopicky

30.1.2006 

Vyšší manažeři dnes čelí výzvám, které označují za komplikované, vzájemně propojené a neustále se měnící. Jakýkoli nový model vůdcovství by proto měl brát tuto realitu v potaz. Odborníci z amerického…

Článek v rámci předplatného Jak odvést dobrou práci a jít domů včas

30.1.2006 

Pro workoholismus je typická neschopnost určit,zda jsme pro ten či onen den udělali dostatek práce.Podle britského autora Ferguse OConnella leží síla k redukci dlouhé pracovní doby v rámci každého z…

icon Průzkum prováděný ze zvědavosti je k ničemu

30.1.2006 

Vlastní zaměstnanci se nijak neliší od novinářů. V jakém ohledu? I to v rozhovoru pro HR-server vysvětluje Milan Tománek, výkonný ředitel externí komunikace Československé obchodní banky (ČSOB).…

icon Odměny podle výkonů na úkor běžných příplatků

27.1.2006 

Zaměstnavatelé v USA a Kanadě zaměňují roční zvýšení platů a příplatky před svátky za systém, který dává zaměstnancům bonusy na základě jejich výkonnosti. Podle studie využívá 78 % amerických a 81 %…

icon Když dcera zdědí firmu

27.1.2006 

Čelí ženy, které převezmou řízení firmy, která byla vlastněna a řízena jejich otci nějaké zvláštní výzvě?D. Chrystová (46), ředitelka The Jay Group, tvrdí, že ještě než převzala otcovu firmu, získala…

Výpis 1419114205 z celkem 16720