Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16687 článků.
Řada firem velmi úspěšně rozvíjí své silné stránky, jimiž míní kvalitu produktů a služeb nebo hodnotu značky. Zatímco se soustředí na to, co vyprodukuje, však často zapomíná na rozvoj své nejsilnější…
Vše pro hosta VídeňTradiční přehlídka kvalitního jídla, nápojů, kuchyňské techniky, mrazících technologií, hotelového nábytku a pokojového zařízení se znovu uskuteční na nejmodernějším výstavišti v Evropě – ve Vídni.…
Jak se stát úspěšnýmAť už se realizujete v jakémkoli oboru a na jakékoli pozici, můžete být úspěšní. Článek popisuje deset zásad, které umožňují rychle se učit a překonávat překážky. Rady pocházejí z rozhovorů s lidmi,…
Nechte mě odpočívatTři roky, kdy byla Mary Lou Quinlan výkonnou ředitelkou velké reklamní agentury, snila o tom, že si zlomí nohu. Dnes je zakladatelkou a výkonnou ředitelkou marketingové konzultační firmy a rozhodně…
Sedm základních součástí plánuPokud se chcete pustit do přípravy podnikového plánu, pamatujte na to, že forma následuje za funkčností. Plán se musí hodit k vašim přesným podnikovým potřebám. Důraz by se měl měnit podle toho, zda…
Než přijmete prozatímního manažera, ptejte seNěkdo by se mohl domnívat, že přijetí prozatímního manažera je všelékem na všechny organizační problémy. Že přiletí a jedním zábleskem své nadlidské síly vyberou restrukturační program, upevní nový IT…
Zákon zachování zákazníkaJak rychle může něco vystydnout? Newtonův zákon ochlazování nám říká, že čas, za který určitá látka vychladne závisí na rozdílu mezi její teplotou a teplotou okolí. Doba ochlazování je tedy přímo…
I ti nejlepší manažeři často zapomínají na propojení strategie řízení lidských zdrojů s celkovou firemní strategií. Tyto dvě složky je však vždy třeba skloubit co nejlépe. Firmy však v této…
Na každém pracovišti se najdou lidé, s nimiž je obtížné vyjít. Míra složitosti vzájemných vztahů závisí na sebeúctě, sebedůvěře i profesionální odvaze zúčastněných. Vždy je však jednodušší řešit…
Efektivní delegování v šesti krocíchSchopnost delegovat úkoly je jednou z nejdůležitějších součástí práce vedoucích pracovníků. Nejeden manažer, který chtěl všechno dělat sám se dočkal vyhoření nebo nesplněných termínů. Delegování…
Až se vám něco stane, kde bude stát váš zaměstnavatel?Více než čtvrtina britských pracujících věří, že by jim jejich nadřízený velmi nepravděpodobně pomohl udržet si jejich práci, kdyby se zranili a stali se invalidními. Průzkum Disability Rights…
Janin šéf je mikromanažer. Probírá jí pracovní stůl a cítí potřebu rozebírat každý projekt. Jana se cítí stresovaná a pochybuje o sobě. Může s tím něco udělat? Tak především jsou tu dva problémy:…
Existuje mnoho publikací hovořících o tom, jak je důležitý správný výběr pracovníků. Při samotné realizaci výběru a hledání vhodných uchazečů vám ale příručky moc nepomohou. Na českém trhu pracovních…
Udržovací strategie a tipy od čtyř nejlepšíchPodle průzkumu americké Společnosti lidských zdrojů vnímalo 38 % personálních manažerů v loňském roce vyšší fluktuaci a mnoho jich očekává ještě vyšší v roce letošním. Protože se i obavy o udržení…
Od konfliktů ke spolupráciVybudování prosperující firmy vyžaduje spolupráci. Zaměstnanci si však nemusejí vždy padnout do oka a spolupráce jim dělá problémy. Manažeři pak ve výsledku stráví více času řízením konfliktů než…
