Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16685 článků.

Článek v rámci předplatného icon Příliv spamu neopadá

5.1.2005 

Americká média přinesla v závěru roku zprávu o největší pokutě udělené za rozesílání nevyžádané elektronické pošty. Tři americké firmy dostaly za spam společně pokutu více než 1,3 miliardy dolarů.…

icon Styl vůdcovství záleží na situaci

5.1.2005 

Různé situace vyžadují různé přístupy a dovednosti. Co funguje v jedné situaci, může být katastrofa pro druhou. Diskuze o rozdílech mezi vůdcovstvím a managementem odkryla řadu pravd. Vyplývá z nich,…

Jak na nový rok...

5.1.2005 

Konec roku přinesl opět čas hodnocení minulosti a plánování budoucnosti. Zaměstnanci teď také hodnotí a plánují, takže se nabízí vhodná příležitost, jak mohu firmy jednak získat a jednak si udržet…

icon Smysluplný a naplňující nový rok!

4.1.2005 

Tradiční metody vytyčování cílů radí vybrat si cíl a naplánovat, jak jej dosáhnout v co nejkratším čase a pokud možno bezbolestně. Ne vždy však život funguje tak, jak bychom chtěli zejména pokud jde…

Nečekejte, zhodnoťte se sami

4.1.2005 

Konec roku byl pro personalisty jako vždy hektický. Kromě přípravy personálního plánu na příští rok řídili tlaky způsobené celoročním hodnocením výkonnosti a návrhy platů. Jelikož každý personalista…

Jak mluvit s hlavouny

3.1.2005 

Manažeři lidských zdrojů mají mezi vyššími manažery zpravidla nejtěžší přístup k jednání s výkonnými složkami firem. Ředitelé obecně častěji jednají s manažery výroby nebo marketingu, kteří zastupují…

icon Nemluvte o tom, zařiďte to!

3.1.2005 

Mnoho manažerů se domnívá, že jejich odpovědnost končí, když problém sdělí někomu jinému. Avšak bez podniknutí akce je to jen plýtvání dechem. Velmi často manažeři sdělují informace, jako by byli jen…

Jsem nejmocnější a nejvlivnější!

28.12.2004 

V diskuzích o vyjednávání často přijde řeč na moc. Ale ptát se, kdo je mocnější, není užitečné. Pokud se budete považovat za méně mocné, získáte pocit, že nemůžete zvítězit a nepřipravíte se na…

icon Buduj kulturu, posílíš cíl

28.12.2004 

Jelikož lidé tráví v práci mnoho času a věnují jí značnou část své energie, chtějí pracovat pro firmu, která jim pomůže získat o sobě lepší mínění a nejenom rozdá výplaty. Hledají firmu, v níž budou…

icon Autorita nebo arogance?

27.12.2004 

Někdy se stane, že místo toho, aby se člověk jevil jistě a přesvědčivě při pracovním pohovoru, setkání se šéfem nebo při důležitém marketingovém hovoru, působí protivně nebo arogantně. Jeho chování…

icon Jaké je to mít skutečnou dovolenou

23.12.2004 

Pokud se manažeři chtějí po dovolené vrátit do práce a mít prázdnou e-mailovou schránku, měli by si vzít dovolenou na nejméně tři týdny. Zaměstnanci mohou totiž pro své nadřízené schovávat jakoukoli…

icon Pět rad pro lepší časové plánování

23.12.2004 

Systematické plánování času neznamená nutně více práce, ale inteligentnější organizaci a tudíž i větší produktivitu. Time management se většinou týká toho, neděláme než toho, co děláme. Přesto (nebo…

icon Pravidla prvního setkání

23.12.2004 

Každodenní život obchodníka se skládá ze schůzek a jednání s lidmi. Ať už se poprvé potkává s klienty nebo kolegy, chce v první řadě dobře zapůsobit, aby se vzájemné vztahy mohly rozvíjet ke…

Článek v rámci předplatného Proč pracovní inzeráty selhávají?

23.12.2004 

Tenhle podzim přišla podnikům od Advertising Research Foundation špatná zpráva. Podle jejího průzkumu společnosti vyplýtvají jeden dolar z pěti, které vynaloží na inzerci. Celková hodnota inzerátů,…

Nábor potřebuje vůdce

23.12.2004 

Lídři nevznikají pomocí kouzel, ale vyvíjí se časem z plynulého procesu výzev, jejich překonávání, přemýšlení o naučeném a aplikování tohoto naučeného na další výzvy. Posledních několik let bylo…

Výpis 1485114865 z celkem 16685