Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 3970 článků.

Článek v rámci předplatného icon Jak se propagovat a nevychloubat

7.3.2006 

Mnoho samostatných podnikatelů se zdráhá mluvit o svých úspěších a veřejně prohlašovat, že jsou dobří v tom, co dělají, i když je to pravda. Mají pocit, že je to vychloubání a působí neprofesionálně.…

Článek v rámci předplatného Jak vytvářet mravní kulturu ve firmě

7.3.2006 

Existují dva dobré důvody proč mít mravní kulturu řízení rizika a dosažení nadprůměrného výkonu. Neetické chování představuje řadu rizik, včetně podvodů, porušování zdravotních a bezpečnostních…

Letošní trendy na pracovištích

3.3.2006 

Letošní rok přinese podle odborníků trendy související s novými technologiemi, větší pružností práce i konflikty. Kariérní poradkyně Elizabeth Lengyelová shrnula tyto trendy do deseti oblastí.- Tvrdá…

Koučink ve zkratce

28.2.2006 

Konzultantka Susan Crammová odpovídá na otázky ohledně koučinku. Koučování by podle ní mělo být odpovědností všech lídrů ve firmě. Některé firmy však takto neuvažují a některým lídrům chybí potřebné…

Kolik se veřejnost dozví o manažerských platech?

27.2.2006 

Podle 370stránkového návrhu americké organizace SEC (Securities and Exchange Commission) by měly firmy zveřejňovat platy svých manažerů. Řada manažerů a expertů se ale obává, že návrh, který je ve…

Článek v rámci předplatného icon Malé krámky mohou do deseti letech zmizet

23.2.2006 

Tradiční malé obchody by mohly v následujících deseti letech zcela vymizet z britských hlavích tříd. Varovala před tím alespoň zvláštní skupina poslanců britského parlamentu ve zprávě High Street…

icon Povýšení do vůdcovské role - výzvy a faktory úspěchu

23.2.2006 

Dnešní různorodá a mobilní pracovní síla neustále mění pracovní povinnosti vůdců, zvyšuje požadavky na řízení lidí. Je třeba plnit nové úkoly, vzniká větší tlak na plnění práce prostřednictvím druhých…

icon Když podnikatel řídí své lidi

21.2.2006 

Každý podnikatel brzy pochopí, že řízení lidí je sada pravidel a taktik, stejně tak jako umění. Není možné předpokládat, že vás někdo bude následovat automaticky. Nejdůležitější je dokázat zaměstnance…

icon Je tisíc důvodů, proč pracovat právě u nás

20.2.2006 

Rozhovor s Kryštofem Radkem, Compensation & Benefits Managerem společnosti GE Money Bank, a.s., která se ve studii Nejlepší zaměstnavatelé České republiky 2005 umístila na čtvrtém místě.Řeč bude…

icon Je obchodní partnerství pro vás to pravé?

17.2.2006 

Obchodní partnerství bez dostatečného promyšlení předem je odkázáno ke krachu. Se správným plánováním a uvažováním však může mít výrazný úspěch. Je to nejlevnější a nejjednodušší způsob…

Jak ochránit adepty od hloupých rozhodnutí

17.2.2006 

Pro zlepšení náborových výsledků je třeba změnit systém rozhodování, protože implementace nových nástrojů nebo technik tento zásadní nedostatek nevyřeší.Postavte adepty na vrchol hierarchie První…

icon Testujte své klienty

10.2.2006 

Testování je páteří každé solidní marketingové kampaně. Bez ohledu na to, zda je vaše firma na trhu dlouho nebo ne, je nezbytné k získávání zpětné vazby.Proč musí být testování součástí vaší firemní…

Článek v rámci předplatného icon Neizolujte zákaznický servis

9.2.2006 

Zákaznická střediska potřebují podporu zbytku organizace, aby mohla budovat a udržovat smysluplné a pevné vztahy se zákazníky. Nejlépe dokáží pracovat jako zprostředkovatelé mezi zájmy zákazníků a…

Smutný systém odměňování

3.2.2006 

Snad pro zjednodušení práce nebo z pohodlnosti ztrácíme schopnost měřit výkon a dávat lidem najevo, jak dobře pracují. Raději volíme cestu stejného zvýšení platů pro všechny s minimálním rozdílem pro…

icon Špatný šéf, špatný zaměstnanec

1.2.2006 

Zapomeňte na shnilá jablka a osobní zášť. Aktuální studie Americké manažerské asociace (AMA) odhalila, že hlavní důvod, který vede zaměstnanci ke lžím, podvodům a krádežím, spočívá ve snaze plnit…

Výpis 32263240 z celkem 3970