Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 3970 článků.
Statistiky uvádějí, že jen v USA dojde denně ke dvěma tisícům případů pracovního úrazu očí. Většina úrazů by se přitom nemusela stát, kdyby zaměstnanci používali ochranné pomůcky. Zaměstnavatelé,…
Připravit, pozor, propustit!Mít odvahu propustit správnou osobu ve správný čas může být nejefektivnější cestou k fungujícím řešením informačních technologií ve firmách. Nic nedokáže při zavádění nových systémů, aplikací nebo…
Šéfe, všichni vás sledují!Jedna z nejdůležitějších věcí, které byste měli pochopit na šéfování, je, že vaši zaměstnanci jsou jako Velký bratr pořád vás sledují. A nic tak rychle nepodlomí vaši důvěryhodnost jako nesoulad…
Vážné obvinění na adresu zaměstnaneckých výhod, které vyvažují pracovní a osobní životy pracovníků, zní, že většina z nich je pouze pro vysoce postavené profesionály, kteří mají obvykle volnost pro…
Americký úřad pro statistiku práce uvádí, že Spojené státy pocítí nedostatek 10 milionů pracovníků v roce 2010. Můžete si myslet, že nyní je teprve rok 2005 a toto jsou pouze předpoklady. Stále ještě…
Nové podnikáníVětšina podnikatelů sdílí určité cíle, jako je vybudování finančně zdravé organizace, která jim umožní vystupovat nezávisle a prosazovat specifické vize. V současné době však mnozí, zejména pak ženy,…
Pečujte o budoucí vůdceDnešní vůdcové by měli myslet také na přípravu a rozvoj svých budoucích nástupců. Článek přináší několik rad, jak formovat a udržet si vůdce každého věku.- Dejte jim možnost volby. Zajímejte se o…
Jak hluboká je generační propast?Obecně se má za to, že zaměstnanci různého věku mají různé hodnoty. Různé generace jsou pak na pracovišti v neustálém konfliktu a jen těžko hledají cestu ke spolupráci. Většina obecných závěrů o…
Jak získat ty nejlepší (a udržet si je)Každá firma má ve svých řadách vysoce výkonné zaměstnance, kteří jí přinášejí zisky, pomáhají vyvíjet nové produkty či obsazovat nové trhy. Týmy takových zaměstnanců vytvářejí pozitivní a produktivní…
To, jak k vám pasuje, je důležitější než odborné dovednostiŘíká se: Přijímejte pro postoje, trénujte pro dovednosti. Existuje dobrý důvod, proč se tím řídit. Přijímaní na základě postojů znamená, že nebudete muset vyhazovat lidi, kteří se nehodí do vaší…
Výplata není všechnoI když si to mnozí manažeři stále myslí, peníze nejsou hlavním nástrojem motivace zaměstnanců. Dokáží sice zajistit, aby zaměstnanci chodili do práce a neopouštěli svou firmu, rozhodně však…
V personálních kruzích je nyní v oblibě měření hodnoty lidí, či řízení lidského kapitálu. A zatímco se HR manažeři snaží změřit hodnotu zaměstnanců, jsou sami dotazováni na zvyšování vlastní ceny.…
Prospěšné, ale obtížnéPodle generálních ředitelů z celého světa se úsilí vybudovat kvalitní systémy a procesy pro správu a řízení společnosti, řídit rizika v globálním měřítku a zajistit soulad se stále rostoucím množstvím…
Rádce pro čerstvé ředitelePolitičtí pozorovatelé přidělili téměř kouzelný status prvním 100 dnům nové administrativy v Bílém domě. Sto dní má nový prezident na sestavení týmu, rozplánování programu a udání tónu několika…
V noci vás osvítí úžasný nápad, nemůžete ani dospat a hned ráno po příchodu do práce ho předložíte šéfovi. Ten vám ale během třiceti sekund vyjmenuje řadu důvodů, proč by váš nápad nefungoval, a…
