Pro hledaný výraz "-kk-" bylo nalezeno 11105 článků.
Zdá se, že éra projektoru a stolního počítače jakožto nástrojů interaktivního digitálního vzdělávání ve firmách se…
Nejvíc si vydělají lidé pracující v hlavním městě. Ve srovnání s lidmi vydělávajícími v ostatních krajích…
Průvodce řízením psychického zdraví zaměstnancůPsychické zdraví zaměstnanců je velmi citlivá otázka, a proto se jí mnozí manažeři vyhýbají. Jak ji odtabuizovat a vytvářet ve firmě…
Time Management: Důležitější než čas je pozornostJak se naučit lépe řídit čas, abychom stihli udělat vše, co máme udělat, a všichni byli spokojení? To je jedna z nejčastějších otázek manažerů. Mnozí proto spásně hledí k různým metodám time…
Jak zefektivnit interní komunikaci prostřednictvím e-mailuPodívejte se do své e-mailové schránky, kolik zpráv vám denně přichází od kolegů, aniž by pro vás měly nějakou hodnotu či přínos. Vy je musíte číst a pak na ně odpovídat nebo je alespoň vědomě…
Nenechte se ovládnout e-mailemE-mail je sice již zcela běžný pracovní nástroj, efektivní práce s ním však zdaleka není tak běžná, jak si myslíme. Sami se…
Jak si získat přízeň zákazníků HRDeset jednoduchých způsobů, jak si vytvořit zákazníky, kteří budou pět chválu na vás jako HR profesionála... Tak zní název článku…
Cvičení každodenního leadershipuNe každý má to štěstí, že se již narodí jako lídr. Dokázat to, aby vás ostatní následovali, vyžaduje velké úsil&…
66 % globální pracovní síly se v následujícím roce chystá hledat kariéru jinde než u současného zaměstnavatele. Nejvíce…
Nebojte se říci šéfovi "ne"Odmítnout šéfa je náročné, někdy však nezbytné. Důležité je proto zvolit správnou formu odmítnutí a hlavně vycházet…
Znáte své high-potentials?Organizace s pokročilými strategiemi řízení zaměstnanců s vysokým potenciálem (tzv. high-potentials) jsou 12 efektivnější ve zlepšován&…
Co vás brzdí v kariéře?Bez ohledu na obtížnost současné ekonomické situace stále platí pravidlo, že každý je svého kariérního štěstí strůjcem. Je&…
Základní stavební kameny talent managementu ve firměStrategickému partnerství manažerů talentů a ostatních manažerů ve firmě stojí v cestě řada překážek. Typickým příkladem je reaktivní povaha a…
Jak (ne)řídit učící se organizaciPojem „učící se organizace“ označuje koncept řízení založený na povzbuzování zaměstnanců k neustálému rozvoji, jehož c&…
Studie: Ženy tvoří pouze 3 % vedení největších německých společnostíSnaha o zapojení více žen do nejvyššího vedení firem v Německu sílí mezi politiky i veřejností. Ani stále tvrdší debata o zavedení kvót pro povinné zastoupení žen ve statutárních orgánech veřejně…
