Často se nám stává, že i naše nejlépe míněná snaha o změnu narazí na neviditelný odpor. Systemický přístup mě naučil, že místo marného tlaku na výsledek je mnohem…
Víte, co vás čeká, až vstoupí v platnost nová směrnice EU o…
Tři čtvrtiny kandidátů v inovativních firmách práci mají, a přesto je…
Nastavit systém odměňování tak, aby byl spravedlivý uvnitř a…
Zná to téměř každý z nás. Práce, která vás baví a dává vám smysl, se v…
Efektivní řízení lidských zdrojů dnes vyžaduje mnohem více než jen znalost…
Dobrý teambuilding poznáte podle toho, že se o něm ve firemní kuchyňce…
Většina českých firem vynakládá na mzdy a benefity 20 až 70 % svých…
Společnost Benefit Plus, jediný původně český poskytovatel zaměstnaneckých…
Většina manažerů dokáže přesně říct, jak šlapou stroje nebo kolik zbývá do…
Bilanční schůzky s podřízenými: Jak by je měli manažeři vést Každoroční bilanční schůzky manažerů s jednotlivými podřízenými organizuje…
Většina manažerů vnímá periodické hodnocení zaměstnanců jako…
Zaměstnanecké akcie dnes patří v Česku k méně vyhledávaným benefitům –…