Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16685 článků.

Ať žije ergonomie!

5.10.2004 

Každý byznys něco stojí. Je ale ztráta zisku, předělávání původní práce, odstraňování nadbytečností, snižování produktivity, zvyšování požadavků na úroveň kvality a podpora nespokojenosti a fluktuace…

Článek v rámci předplatného Každý je něčí známý

5.10.2004 

Při vytváření pracovních příležitostí stále platí stará pravda, že nejde o to, co známe, nýbrž koho známe. Přestože budování kontaktů pomáhá k lepším nabídkám a kariéře, pro mnoho lidí zůstává noční…

Jak přežít povýšení do manažerského stavu

5.10.2004 

Pozice nižšího manažera je jednou z vůbec nejobtížnějších pracovních pozic. Řadový zaměstnanec poprvé povýšený do manažerské funkce se potýká s celou řadou problémů. Nejprve musí pochopit, že zatímco…

icon Statistika nuda není aneb Co by měl manažer vědět o kvalitě

4.10.2004 

Pokud bychom měli označit nejčastěji nepochopenou organizační strategii, byla by to pravděpodobně kvalita. Některé organizace chápou kvalitu jako kvantitativní cvičení, které každých několik let…

icon Marie není panovačná, nýbrž má řídící talent

1.10.2004 

Zaměřuje se vaše společnost příliš na slabiny zaměstnanců? Nebo dokonce používá přezíravých a snižujících slov, když mluví o jejich silných stránkách? Manažeři často běžně podrobují výkony zaměstnanců…

icon Za jak dlouho dosáhneme rovnováhy?

1.10.2004 

Jak dlouho ještě mohou zaměstnavatelé odolávat prosbám zaměstnanců o více rovnováhy ve svých životech? Podle nového projektu Georgetownské univerzity nazvaného Workplace Flexibility 2010 to může trvat…

Článek v rámci předplatného Sbohem a šáteček

1.10.2004 

Okamžik odchodu klíčového zaměstnance z firmy je jednou z nejčastějších manažerských nočních můr. Takový odchod může negativně poznamenat produktivitu i morálku zaměstnanců. Existují však určité…

Internet máme, ale ke vzdělávání ho nepoužíváme

1.10.2004 

Aktuální studie britské Cardiff University se zaměřila na celoživotní vzdělávání prostřednictvím Internetu. S politováním však odhalila, že lidé nevyužívají bezednou elektronickou studnu znalostí k…

Článek v rámci předplatného Jíst se musí (umět)

1.10.2004 

Odborníci na výživu varují, že bychom neměli jíst a současně se věnovat jiným činnostem. Stále běžnější konzumace snídaně v autě, oběda v práci u počítače a večeře při sledování televize vede k velmi…

Článek v rámci předplatného icon Prosím, napište o nás

1.10.2004 

Vztahy s médii jsou uměním i vědou. Mnoho snah PR manažerů vyjde naprázdno. Není těžké vztahy pochopit, ale pro dosažení efektivity to chce opravdovou strategii. Autor se setkal s mnoha pozváními,…

O efektivní komunikaci si stále nechejte zdát

30.9.2004 

Efektivní komunikace je v mnoha firmách stále problémem. Výzkum společnosti NFI Research, jehož se pravidelně účastní dva tisíce amerických manažerů, tentokrát odhalil, že komunikace směrem dolů od…

Uvnitř podniku kdo umí, ten učí

30.9.2004 

Společnosti stále více využívají formálních i neformálních mentorských programů ke sdílení zkušeností uvnitř podniku. Tyto programy vybízejí nejlepší zaměstnance, aby učili, radili a pracovali po boku…

Článek v rámci předplatného Kdo se bojí, nesmí do práce

29.9.2004 

Každý někdy cítí ostych, ať už se jedná o účast na párty, obchodní schůzku, dotaz náhodného kolemjdoucího na správný směr nebo telefonování za účelem získání pracovního místa. Pak ale existují lidé,…

Článek v rámci předplatného Nový zákon o zaměstnanosti a práce dětí

29.9.2004 

Od 1. října 2004 začne platit nový zákon o zaměstnanosti. Současně s tím dojde i ke změnám zákoníku práce. Novela zákoníku například zakáže práci dětí do 15 let. Taková právní úprava neexistovala.…

Nebuďte slepí ke svým pracovním výkonům

27.9.2004 

U složitějších pracovních úkolů se do pracovního výkonu dostávají kvalitativní aspekty. Jedním z nich je *osobnost pracovníka*, která určuje, jak se k určitému pracovnímu úkolu postaví. Další…

Výpis 1500115015 z celkem 16685