Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16670 článků.
Diskvalifikovaní manažeřiKariéra je příliš krátká na to, aby si člověk mohl dovolit dělat osudové chyby. Pro manažery to platí dvojnásob. Přesto však existují některé problémy, které se mezi manažery opakují bez ohledu na věk…
Ačkoli to na první pohled může znít poněkud divně, druhým povoláním obchodních ředitelů by klidně mohl být náborář. Obchodní ředitel má na starosti školení, rozvoj a motivaci prodejního personálu,…
Tajemství úspěšného řízení lidíJakkoli divně to může na první pohled znít, významný britský manažer a bývalý obchodní poradce roku Christopher Jenkins vidí tajemství úspěšného managementu v přístupu k zaměstnancům jako k dětem.…
Sdílení znalostí vyžaduje změnu firemní kulturyNěkteré organizace se potýkají s faktem, že jejich firemní kultura není příliš vhodná pro sdílení znalostí. Jejich primárním úkolem by tedy měla být snaha tuto skutečnost změnit. Zaměstnance je podle…
Desatero etického prodejeObchod je tvrdý boj, má ale svá pravidla. Prodejce však často láká možnost tato pravidla překračovat. Považují se za muže činu, kteří pro uzavření obchodu podstoupí možné i nemožné. Proto, aby odolali…
Představte si svého generálního ředitele v teplácích, ruce a obličej špinavé od barev. Kolegyně, z jejíhož hlasu se vám vždy zježí vlasy, hraje v nejnovějším klipu Madonny. Ekonomická ředitelka, které…
Jak na vystresované zaměstnanceZaměstnanci jsou stále více nuceni pracovat pod tlakem. Na jejich psychice se negativně podepisuje propouštění, finanční důsledky i implementace nových postupů na pracovišti. Trpí depresemi a mají…
Vše, co jste kdy chtěli vědět o hodnocení výkonnosti a báli jste se zeptatPokud jde o hodnocení výkonnosti zaměstnanců, měla by si veřejnost uvědomit tři základní fakta: je to jeden z největších požíračů firemního času, vyžaduje jej však mnoho firem a rozhodně by neměl…
V mnoha knihách a materiálech na téma komunikace se dočteme o modelu interakce člověka s okolím, který byl poprvé představen v roce 1964 americkým psychiatrem Erikem Bernem a který se nazývá…
Ne každý zaměstnanec je lajdákVelké západoevropské firmy nechtějí umožnit svým zaměstnancům práci z domova nebo z terénu, protože nedůvěřují jejich disciplíně a neví, jak je na dálku řídit. Vyplývá to z výzkumu firmy LogicaCMG…
Každý člověk v práci jednoho dne narazí na nadřízeného, se kterým se dostane do konfliktu. V takovém případě přemýšlí řada pracovníků o změně místa, nic jim však nemůže dát jistotu, že se na novém…
Stále více společností si uvědomuje, že jedna z nejperspektivnějších cest ke zvýšení výkonu organizace vede přes řízení výkonu zaměstnanců. Prakticky se tak dnes již nesetkáváme s organizacemi, které…
Bavíte se v práci dobře?Veškeré manažerské teorie usilují o dosažení toho, aby zaměstnanci byli kreativní a produktivní, aniž by to stálo velké peníze a manažeři museli provádět neustálý dohled. Často přitom opomíjejí fakt,…
Máte-li pocit, že pracovní morálka obecně klesá, máte pravdu. Podle studie provedené u více než 1100 zaměstnanců různých firem je jedna třetina zaměstnanců ve své práci nešťastná či nespokojená.…
Jak vyvést firmu z krizePrávě v dobách krize se často prokáže, jak má firma kvalitní vedení. Manažeři jsou těmi, k nimž se zaměstnanci obrací a jimž důvěřují. Klíčovými vlastnostmi, kterými by měl manažer v kritickém období…
