Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 26240 článků.
Lenka Bláhová se celý život věnuje personalistice. S výjimkou asi tří let, kdy pracovala v tiskovém středisku Jednoty českých matematiků a fyziků, vždy působila v tomto oboru. Možná jsem čestná…
Problémy jsou pro mne výzvyAleš Jirec vystudoval mezinárodní obchod na Vysoké škole ekonomické v Praze. Od devadesátých let zastával různé manažerské posty v oboru HR, zabýval se náborem, odměňováním a rozvojem zaměstnanců. V…
Nudíte se v práci? Může to být vaše vinaKaždému se jeho práce někdy zná nudná. Mnozí se navíc cítí být chyceni v současné práci, kterou nechtějí opouštět v obavě z ekonomické krize. Není však na škodu zamyslet se nad tím, zda je nudná…
5 vlastností efektivního týmového vůdceS rozvojem kariéry přicházejí pozice, do jejichž odpovědnosti spadá řízení týmu. To přináší řadu výzev a často také pocit, že nelze uspokojit všechny. Jaké kvality by tedy měl mít úspěšný týmový…
Jak dosáhnout prodejních cílů v roce 2010Pravděpodobně jste si již stanovili prodejní cíle, kterých chcete v letošním roce dosáhnout. Určení cílů však nestačí. Článek nabízí několik rad, jak jich skutečně dosáhnout. - Každý týden věnujte…
Jak zvládnout zavalení informacemiŽijeme v době neustálého nárůstu nových informací. Není proto divu, že se cítíme zahlcení. Jak s tím bojovat? - Zastavte se a dýchejte. Zhluboka se nadchněte a dejte si pauzu. Věnujte deset minut…
Evropské firmy příliš nevěří svým plánům odměn pro obchodníkyTéměř polovina evropských zaměstnavatelů považuje své pobídkové plány pro obchodníky za neefektivní nebo si není jistá jejich efektivitou. Ukázal to nedávný výzkum společnosti Hewitt Associates s…
10 vůdcovských otázek pro začátek rokuUplynulý rok byl pro vedoucí pracovníky bezpochyby náročný. Ten letošní však slibuje oživení ekonomiky, a je proto třeba položit si několik důležitých vůdcovských otázek. - Co je nejdůležitější?…
Výzkum: Češi více nakupují v akcíchV České republice výrazně posiluje nakupování zboží zařazeného za výhodnější cenu do akčních nabídek. Ukázal to výzkum společnosti GfK Czech. Nejvíce se to projevuje u značkového rychloobrátkového…
Jak poznat a zlepšit slabé vůdcovství?V obtížných dobách není třeba zdůrazňovat důležitost silných a důvěryhodných vůdců. Článek proto radí, jak rozpoznat vůdce, kteří těchto kvalit nedosahují a nenechat je způsobit nepříjemné škody. -…
Umění přesvědčit představuje dovednost, kterou bychom měli být schopni uplatňovat v každodenním životě, i kdyby mělo jít jen o to, jak přesvědčit manžela, aby vyndal prádlo z pračky. Článek přináší…
Tři novoroční otázky pro (ne)úspěšné manažeryZačátek roku je dobou bilancování a vytyčování nových cílů. Zamysleme se proto nad tím, co odlišuje dobré a silné manažery od špatných. Ti dobří si umějí dávat jasné a měřitelné cíle pro sebe i pro…
Jak co nejlépe využít firemní blogFiremní blogy pomáhají udržovat kontakt se zákazníky, ale i posilovat prodej, dokáží-li je firmy správně řídit. Článek upozorňuje na čtyři oblasti, kterým je třeba věnovat zvláštní pozornost. -…
Rozhovor s Dagmar Šimonovou, manažerkou péče o zaměstnance ve společnosti LMCSnažíme se zaměstnávat jen ty, kteří nevidí problémy, ale příležitosti. Tato věta plně odpovídá způsobu myšlení, kterým se ve společnosti LMC rozhodli řídit a zároveň dodávají, že každý, kdo v životě…
Chytřejší zaměstnanecké průzkumyMáte pocit, že vaše zaměstnanecké průzkumy nejsou přesné? Příliš pozitivní nebo příliš negativní výsledky vzbuzují oprávněné pochybnosti o upřímnosti respondentů. Článek proto přichází s několika…
