Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 25041 článků.
Autor článku, personalista, se před několika lety ocitl v obtížné situaci. Potom, co počet uchazečů o starší nadřízenou manažerskou marketingovou pozici snížil na dva nejlepší, nemohl se mezi nimi…
Zákazníci chtějí pořád vícZákazníci dnes od firem očekávají více než v posledních letech. K tomuto výsledku dospěl alespoň výzkum společnosti NFI Research, jehož se pravidelně účastní dva tisíce amerických vyšších manažerů. 85…
Podniková varianta vítězíV důsledku bezpečnostních hrozeb ustupuje ve firmách veřejné vyměňování elektronických zpráv v reálném čase, tzv. instant messaging (IM), uzavřené vnitropodnikové variantě. Aktuální zpráva společnosti…
Délka pracovní doby dělá Unii vráskyPodle ekonomů je omezování délky pracovní doby i přesčasů spíše škodlivé a vede ke komplikacím a snahám firem obcházet zákony. Oslovení experti uvedli, že země, které se o podobné restrikce pokusily,…
Co zaměstnanec, to mobilní telefonKolikrát denně slyšíte na pracovišti zvonění mobilních telefonů? Vymklo se vám užívání mobilních telefonů na pracovišti z ruky? V dnešní bezdrátové společnosti se zdá, že jsou všichni spojeni. Ale…
Pozice nižšího manažera je jednou z vůbec nejobtížnějších pracovních pozic. Řadový zaměstnanec poprvé povýšený do manažerské funkce se potýká s celou řadou problémů. Nejprve musí pochopit, že zatímco…
Každý je něčí známýPři vytváření pracovních příležitostí stále platí stará pravda, že nejde o to, co známe, nýbrž koho známe. Přestože budování kontaktů pomáhá k lepším nabídkám a kariéře, pro mnoho lidí zůstává noční…
Každý byznys něco stojí. Je ale ztráta zisku, předělávání původní práce, odstraňování nadbytečností, snižování produktivity, zvyšování požadavků na úroveň kvality a podpora nespokojenosti a fluktuace…
David versus GoliášNení snadné přilákat a udržet kvalifikované pracovníky, když vašemu malému podniku chybí prestiž a finanční prostředky větších organizací. Ve Velké Británii mají dvě třetiny podniků problém nalézt…
Statistika nuda není aneb Co by měl manažer vědět o kvalitěPokud bychom měli označit nejčastěji nepochopenou organizační strategii, byla by to pravděpodobně kvalita. Některé organizace chápou kvalitu jako kvantitativní cvičení, které každých několik let…
Každý začátek nemusí být těžkýNoví zaměstnanci padají ve velkém počtu do začátečnických pastí. Ačkoli podniky investují ve velkém do přijímacího procesu, velmi málo investují do povzbuzování zaměstnanců. Výběr a přijímání je drahé…
Pět rad pro kreativnější marketingMarketing si žádá především kreativitu. Článek nabízí pět doporučení, jak oživit marketingové snahy, ať již firma prodává výrobky, služby nebo obojí. - Hledejte druhou správnou odpověď. Najděte si…
Deset problémů výnosnosti investic do informačních technologiíInvestování do informačních technologií dnes již není výhodou, ale nutností. Tyto investice se staly součástí nákladů na úspěšné provozování obchodu podobně jako telefony nebo faxy. Komunita prodejců…
Prosím, napište o násVztahy s médii jsou uměním i vědou. Mnoho snah PR manažerů vyjde naprázdno. Není těžké vztahy pochopit, ale pro dosažení efektivity to chce opravdovou strategii. Autor se setkal s mnoha pozváními,…
Sbohem a šátečekOkamžik odchodu klíčového zaměstnance z firmy je jednou z nejčastějších manažerských nočních můr. Takový odchod může negativně poznamenat produktivitu i morálku zaměstnanců. Existují však určité…
