Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5484 článků.
Umíte sestavit příručku pro zaměstnance?Jedno přísloví říká, že to, co nevíme, nás může zranit. To platí i pro zaměstnanecké příručky. Smyslem těchto příruček je předání relevantních a užitečných informací zaměstnancům. Zaměstnavatelé však…
Stav globálního řízení talentů v roce 2009Ve světle globálního ekonomického zpomalení a přibývajících zpráv o propouštění zaměstnanců se poněkud ironicky dostává do popředí zájmu firemních strategií řízení talentů. To je závěr výzkumu snázvem…
Desatero přikázání úspěšného onboardinguProces zapojování nových zaměstnanců do firemní kultury, tzv. onboarding, slouží jako pomoc jednotlivým zaměstnancům. Konečné výhody však sklízí celá firma. Správně řízený onboarding jí pomůže snížit…
Nepředpokládejte, že zaměstnanci umějí telefonovatI když se stále více používají nová komunikační média, telefonický kontakt je pro firmy pořád velmi důležitý. Zaměstnanci, kteří umějí správně telefonovat, pomáhají vytvářet pozitivní a dlouhodobé…
Efektivní týmová práce - trpělivost a praxeTýmová práce je základní součástí většiny dnešních firem. Za účelem splnění firemních cílů je třeba spojit jednotlivce tvořící tým systémem společného přesvědčení. Dosáhnout této křehké rovnováhy však…
Práce na dálku má řadu výhod, ale...Řada zaměstnavatelů se obrací kpráci na dálku jakožto možnosti úspory nákladů na straně své i zaměstnanců. Obě strany tuto možnost vítají vzhledem krostoucím cenám pohonných hmot i vyšší morálce…
Zneužívání důvěrných firemních informací na vzestupuNárůst nejistoty práce podporuje stále více zaměstnanců, aby využívali důvěrná data, která získali u bývalého zaměstnavatele. Dále jsou případy, kdy zaměstnanci zkoušejí sami podnikat a důvěrné…
Krize zkracuje rozpočty na firemní vzděláváníEkonomická krize si vybírá daň vpodobě snižování rozpočtů na firemní vzdělávání. Dokládá to alespoň výroční studie 2009 Corporate Learning Factbook, kterou provedla americká společnost Bersin &…
Třetina britských zaměstnanců je svou prací frustrovanáPrůzkum tisícovky soukromých zaměstnavatelů a 1316 zaměstnanců vsoukromém sektoru odhaluje, že 33 % pracovníků cítí neschopnost využít plně svůj potenciál ve své současné pracovní roli.Mladší…
Sociální sítě budou brzy nutností (nejen) pro náborSpolu stím, jak do pracovní síly stále více přibývají technicky zdatní mladí lidé, roste i potřeba, aby firmy dokázaly využít nejnovější technologie po získání jejich talentů. Podle analytika…
Máte skvělé zaměstnance? Odměňujte i jejich blízkéOdměňovat rodiny nejlepších zaměstnanců je něco, co řada zaměstnavatelů nikdy nedělá. Takový počin však jde ruku vruce smotivací, loajalitou a spokojeností vpozici. Je-li odměna malá nebo větší, není…
Budujeme firemní kulturu odpovědnostiNoví i zkušení manažeři zjišťují, že dát zaměstnancům odpovědnost nestačí. Je třeba naučit se vytvářet firemní kulturu odpovědnosti. Studie American Management Association ukázaly následující potřebné…
Manažerská lekce z přistání na řece HudsonSvět před několika dny ohromila záchrana pasažérů letu U. S. Airways 1549, který nouzově přistál na řece Hudson vNew Yorku. Podle profesora Barryho Shorea zamerické University of New Hampshire, který…
Tipy pro chování na současném trhu prácePokud jste mezi tisíci propuštěnými, najít práci za současné situace bude vyžadovat trochu odlišnou strategii.První kritický krok je vyrovnat se se ztrátou zaměstnání. Někdo je rozzlobený, jiný se…
Firemní etiketa: Je e-mail veřejný, nebo soukromý?E-mail je jednou znejvětších výhod současné firemní komunikace. Na druhou stranu je ale tak trochu prokletím. Zatímco existuje celá řada věcí, které problémy okolo e-mailu způsobují, jeden jevýrazně…
