Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4369 článků.
Někteří lidé se snaží neustále zdokonalovat své schopnosti, a přesto se jim zdá, že nemají úspěch jako by se nemohli hnout z místa. Dobrou příležitostí ke zviditelnění sebe sama jsou pravidelná…
KEEP - nový strategický nástroj pro řízení lidských zdrojůKEEP je strategický nástroj, který využívá implicitních znalostí organizace k rozvoji vedoucích pracovníků. Zkratka znamená "Know How, Expertise and Experience Preservation", tj. zachování (…
Jistě už se mnozí z vás přesvědčili, že problém, který se vyskytl, vězí v něčem úplně jiném, než jste předpokládali. Často jste však k takovému závěru dospěli až ve chvíli, kdy jste přijali potřebná…
Každý zaměstnanec musí znát svůj podíl zodpovědnostiVětšina dnešních firem stojí na kolektivní práci, nebo alespoň na spolupráci jednotlivců. V takovém případě je důležité, aby všichni zúčastnění cítili a znali podíl své zodpovědnosti. Také je třeba,…
Dobrý manažer své zaměstnance podržíLoajalita je jednou z vlastností, kterou si zaměstnavatelé velmi přejí mít u svých zaměstnanců. Chtěli by mít své lidi podnikavé, obětavé, kreativní, důvěřivé a schopné učit se.V době recese se však…
Kariéra - cesta vzhůruCesta vzhůru je spojená s bojem a odříkáním, bez strategie a pevných cílů se nahoru nedostanete. Pilní, chytří a milí lidé jsou samozřejmě potřeba, dočkají se i chvály, ale málokdy povýšení.Kariéristé…
Kariéra - cesta vzhůruMoc, úsilí a stres spojené s nejvyššími manažerskými posty mohou v někom vyvolat úzkost. Kariéra však musí být především plánovaná. Pokud i vy patříte k těm, kdo nejsou povyšováni, i když máte pocit,…
Anděl s ďáblem v dušiVšude kolem nás jsou hamižní lidé, kteří touží jen po penězích a jsou pro ně schopni lhát, podvádět a pro zisk či vlastní úspěch jsou ochotni snížit se i k horším činům. Vypadají stejně jako ti…
Co máte nabízet uchazečům o zaměstnání ve vaší firmě?Při rozsáhlosti dnešního trhu není vždy snadné získat dobré zaměstnance. Existuje však několik rad, které nám mohou pomoci při samotném přijímání nových pracovních sil:* Zjistěte, jak si vlastně nový…
Jak (ne)zacházet se znalostmi?Téměř každá firma si dnes uvědomuje, že vědomosti jsou základním potenciálem pro jejich rozvoj a prosperitu. Předtím, než nabídneme zákazníkovi své zboží nebo služby, musíme vědět, jak na to. V tak…
Zaměstnanec potřebuje znát svou cenuVeškeré způsoby motivace zaměstnanců mohou selhat, opomenete-li průběžně ohodnocovat jejich práci. Každého přeci povzbudí, pokud někdo ocení, odmění (byť jen slovem) nebo uzná jeho práci. Některé…
Firmy kladou stále větší důraz na spolupráci zaměstnancůJeště v 19. století byly pracovní síly považovány pouze za komoditu. S rozvojem informačních technologií se však změnil i pohled na zaměstnance. Firmy začaly uznávat hodnotu jejich znalostí.Z…
Firmy dnes dělají při náboru nových zaměstnanců často tu chybu, že je zajímají spíše údaje o vzdělání a praktických schopnostech, ale nekladou takový důraz na vlastní osobnost uchazeče. Pak se může…
Nástrahy finančního odměňování zaměstnancůMnohé americké firmy se potýkají s nedostatkem peněz na odměny zaměstnancům. Řeší to propouštěním, čímž však vzniká začarovaný kruh, protože firma musí sehnat peníze na odstupné. Článek se zabývá…
Podrobný pohled na hodnocení ropných a plynárenských společnostíRafinérskému průmyslu Spojených států nelze upřít vyspělost. Přesto zde platí, že stagnace poptávky vede ke snižování zisků a že na obzoru zatím není žádný technologický objev, který by umožnil…
