Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5565 článků.
Je mládí překážkou podnikání?Podle předběžných odhadů U.S. Census Bureau bylo v USA v roce 2002 asi 9 % podnikatelů pod hranicí věku 34 let.Ve firemním světě lidé obecně postupují díky zkušenostem. To je něco, co lidé pod 30 let…
Web by měl lákat zákazníkyPodoba vašich webových stránek se bude pochopitelně odvíjet od toho, co vaše firma nabízí a jaké obchodní příležitosti si od webu slibujete. Vždy byste si však měli dávat pozor na to, aby právě váš…
Rozvoj vůdcovství je procesRozvoj vůdcovství ve firmách je jedním z klíčových předpokladů efektivního řízení nástupnictví. Aby byl smysluplný, firmy by měly správně analyzovat procesy, metody a výstupy rozvoje. Americké Centrum…
Mezinárodní studie společnosti Accenture potvrdila, že ženy na manažerských postech stále zaostávají za muži, pokud jde o rovnoprávnost. Studie Anatomie skleněného stropu se zúčastnilo 1 200 vedoucích…
Firemní kultura jako katalyzátor změnDosažení správné kultury je v řadě průzkumů identifikováno jako zásadní, přesto je kulturu těžké definovat a vedou se spory ohledně jejího měření, rozvoje a změny.Přínos kulturních programů je často…
Jak nakoupit správného obchodníkaKaždý zkušený manažerví, že:- odbytem je firma živa,- 80 % lidí z oddělení prodeje je neefektivních,- adepti na prodejce jsou skvělí lháři.Abychom porozuměli, proč je nábor kvalitních obchodníků tak…
"Příjmy jsou dobré, výdaje špatné" a další obchodní mýtyPřesné uvažování a obchodní disciplína jsou předpoklady úspěšného byznysu. Mnoho manažerů však stále trvá na tzv. samozřejmých obchodních pravdách, které jsou ve skutečnosti jen vágními zobecněními.…
I pod špatným šéfem můžete jít příklademOd dnešního náboráře se očekává zdatnost v mnoha oblastech musí být koučem, rádcem, vůdcem a ovládat celou řadu různých dovedností, které si občas i odporují.Autor motivuje náboráře, aby se nenechali…
Co dělá dobrého manažera?Slovník jej definuje management jako „umění řídit - něco vést nebo nad něčím dohlížet“. V tom má nejspíš každý…
8 tipů pro e-mailový marketingE-mail je jedno z nejsilnějších a zároveň také nejnebezpečnějších komunikačních médií současnosti. Vyžaduje komunikaci, která půjde dále než k reklamnímu sdělení. Je třeba projevovat respekt k…
Proč by vás - jako lídra - měl někdo poslouchat?Goffee a Jones přicházejí s hlubokými znalostmi v oblasti vůdcovství a nabádají vůdce, aby motivovali své lidi. Jejich k niha Proč by se měl někdo vámi nechat vést? (Why Should Anyone Be Led By You?)…
Chcete se angažovat jako dobrovolník?Pokud si chcete vyzkoušet dobrovolnictví, bude vás stát značné úsilí nalézt vhodnou činnost.Jestliže tomu ale věnujete pozornost, vrátí se vám to v mnoha směrech.Dvouletý průzkum 128 dobrovolníků mezi…
Názor 30 000Současný stav manažerských soustav a firemní lexikon nejsou akceptovatelné. Nemůžeme se účastnit seminářů a konferencí a spokojit se s nasloucháním vyzkoušených manažerských technik, které fungovaly…
Nový pohled na hodnotu talentuKdyby firmy řídily své finanční zdroje tak jako ty lidské, mnoho podílníků, auditorů či regulátorů by jim neustále šlapalo na paty kvůli neefektivnímu hospodaření. I když se již začalo běžně uvažovat…
HR je často vnímána jako byrokratická a zkostnatělá profesní oblast. Často zaslouženě, ale řada firemtuto tradici porušuje alespoň v oblastiřízení talentu přidáváním nových funkcí a aktivit.Definování…
