Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5216 článků.
Milá Sally, ať už mlčí!Nezřídka se manažerům stane, že mají mezi podřízenými osobu, která každou chvíli přichází s informacemi o tom, co kdo z kolegů neudělal právně, co dělají zákazníci, šéfové nebo alespoň její rodina.…
Nalij pivo, posílíš motivaciAnalytical Graphics, Inc (AGI) je malá americká firma, pro níž by chtělo pracovat nejvíce lidí, kdyby si mohlo vybrat. Tato softwarová společnost z Philadelphie totiž každý pátek dává svým…
Veškerý marketing začíná uvnitřMarketingoví specialisté tráví dlouhé dny a týdny vymýšlením firemních strategií. Experimentují s logy, barvami apod. Často však zapomínají na důležitou skutečnost, že by měli školit zaměstnance, aby…
Pozor, strategie!V případě selhání firemní strategie omlouvají často ředitelé špatné provedení nedostatkem štěstí. Když se nepodaří uvést nový produkt na trh, poptávka je nižší, než se předpokládalo. Výborně navržená…
Jak na e-mail a IM ve firmáchNa nedávné americké konferenci informačních manažerů definoval odborník na počítačové právo Scott Nathan spolu s organizací ePolicy Institute několik doporučení pro firemní politiku využívání…
Jehla v kupce senaK čemu mít firemní webové stránky, pokud je zákazníci na Internetu nenajdou? Pochopitelně k ničemu. V dnešním světě vyhledávačů se však firmám nabízí řada nástrojů, které jejich stránky pomohou mezi…
Kdo sdílí, má za třiSdílení informací je záležitostí toho, co víme a zároveň se rozhodneme sdělit ostatním. Výzkum společnosti NFI Research, jehož se zúčastnilo 2000 amerických manažerů, ukazuje v této souvislosti na…
Pokud připravujete schůzku ve vaší společnosti, je dobré držet se následujících rad, které vám mohou pomoci v tom, aby byla úspěšná.1. Začínejte schůzky něčím, co všechny přítomné uvede do debaty. 2.…
Lidé ve střední a východní Evropě umíNejatraktivnějšími místy na přesun firemních procesů, které nejsou jádrovými činnostmi podniků, jsou ve střední a východní Evropě Krakov, Varšava, Poznaň, Budapešť a Praha. Toto je výsledek studie, ve…
10 věcí, které zákazníci zaručeně nechtějí slyšetVzpomeňte si na poslední rozhovor, který jste vedli s nějakým obchodníkem při nakupování. Šance, že se při hovoru dopustil závažných chyb, není nízká. Zákazník může v takových situacích být překvapen,…
Paralelní managementPo celé dekády diktovala strategie firemní strukturu. Nejvyšší představitelé formulovali strategii a ustanovili organizaci tak, aby ji vykonávala. Se zrychlujícím se životním cyklem produktů a…
9 tabu firemního webuV souvislosti s firemními webovými stránkami nalezneme řadu rad, jak by měly vypadat. Málo se však zdůrazňuje, které prvky jsou naopak nežádoucí, co může být problém, protože špatná organizace…
Nová manažerská revoluce: Válečník vs. hospodyňkaNěkteří manažeři se ve své práci inspirují válečnou literaturou, jiní radami pro hospodyňky. Článek se zamýšlí nad tím, který přístup je efektivnější. První způsob vnímání manažerské profese…
Můžete zaměstnance opít párkem v rohlíku?Dvakrát za rok chodí zaměstnanci společnosti Robert Smith & Associates PR na událost tak důležitou, že ji nikdo nemůže vynechat. Touto událostí je *podnikový piknik* konající se v nedalekém parku.…
Úspěšné firmy dokáží přijmout správné osoby, zbavit se nesprávných a posadit ty správné na správná místa. Jejich nejdůležitějším aktivem nejsou zaměstnanci, ale dobří zaměstnanci. Správní zaměstnanci…
