Pro hledaný výraz "M" bylo nalezeno 19432 článků.
Budování značky oddělení HR ve firmě začíná náborem, u náboru však nekončí. Každá firma má svou interní značku, i když mnohdy neúmyslnou. Chcete-li proto aktivně budovat svou interní značku, položte…
Konference: Nebuďte jen účastníkyKonference nabízejí velkou příležitost pro budování vztahů se zajímavými lidmi. Chcete-li proto zajistit maximální návratnost času a peněz, které vaše společnost investuje do konferencí, nemůžete se…
Nečekejte na zlepšení ekonomikySoučasná ekonomická situace vede řadu marketérů k odklonu od zkoušení nových technik a strategií. Raději se drží dosavadního osvědčeného postupu, i když to může být kontraproduktivní. Článek proto…
10 chyb v neverbální komunikaciChyby v neverbální komunikaci si často neuvědomujeme, mohou však mít negativní dopad na vztahy s ostatními. Článek proto radí, čemu se vyvarovat. - Uzavřené tělo. Ať už budete sedět, nebo stát, vaše…
4 mýty, které vás stojí prodejPoskytování služeb je opředeno řadou mýtů, které firmám znesnadňují cestu k úspěchu. Které to jsou? - Dobrá práce mluví sama za sebe. Ve skutečnosti je třeba pracovat na komunikaci s klienty a…
Výstupní pohovor odhalí možnosti zlepšení organizaceVýstupní pohovory mohou HR profesionálům pomoci vytvářet efektivní strategie udržení zaměstnanců. Využijte proto výstupní pohovory nejen ke zjišťování důvodů odchodu, ale také k novým pohledům na to,…
Vzdělávací potřeby zaměstnanců se zjišťují pomocí analýzy, jejíž podoba vždy závisí na konkrétní organizaci, jejích technických a personálních možnostech. Tři základní kroky jsou však pro všechny…
Jak maximálně využít školení softwaruŠkolení v oblasti ovládání softwaru není jen o tom, jaké klávesy používat. Každý počítačový program lze využít pro plnění specifických obchodních účelů. Uživatelé by proto měli být školeni tak, aby…
V práci se může stát, že si nevědomky vytváříme nepřátele mezi spolupracovníky. Jak se tomu vyhnout? - Dávejte si pozor na vysvětlování špatných motivů komukoli, kdo s vámi nesouhlasí. - Kritizujte…
Fluktuace začíná u náboruFluktuace zaměstnanců často začíná špatným náborem. V řadě firem je totiž nábor stále náhodný, nestrukturovaný a zajišťují jej nekompetentní lidé. Chcete-li proto dosáhnout nižší fluktuace, měli byste…
Change management ve 4 krocíchPři prosazování změn v organizaci je zásadní osobní kontakt s klíčovými opinion leadery. Neschovávejte se za e-maily, brožury a prezentace. Změny musí být interaktivní. Držte se proto následujících…
Nenechte si utéct talentyStudie téměř 3500 HR profesionálů napříč Evropou ukázala, že zaměstnavatelé nucení v době recese propouštět přestávají uvažovat o dlouhodobém stavu své pracovní síly. Mezinárodní společnost Corporate…
Nestresujte se krizíObtížné ekonomické časy přinášejí zvýšený stres, který si vybírá svou daň zejména na malých podnikatelích. Článek proto radí, jak se bez ohledu na ekonomickou situaci nenechat pohltit stresem. -…
Mobilní práce neznamená zahlcení a izolaciVětšina firem si uvědomujte důležitost vybavení svých zaměstnanců bezdrátovými technologiemi za účelem zvýšení jejich produktivity. Bez efektivního řízení změn se však v této souvislosti může stát, že…
Ať už oživení ekonomiky nastane ještě letos nebo až v následujících dvou letech, doba, kdy to bude, se blíží. Manažeři by se proto měli začít ptát: Jsme připraveni?" - Určete směr. Vůdcové by měli…
