Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13030 článků.

Pozdně letní úvahy o hodnocení a outsourcingu

17.9.2002 

Léto je vždy pro personalisty a náboráře tak trochu okurková sezóna. Teploty stoupají, aktivita zaměstnanců klesá a všichni mají…

icon Správa znalostí - konec nebo nový začátek?

16.9.2002 

Dosud byla úspěšná správa znalostí považována spíše za abstraktní pojem než za realitu. Když už skeptici tvrdili, že znalostní projekty jsou jedno velké fiasko, protože lidé nemají čas a možnost…

Článek v rámci předplatného Propouštění přináší rizika i v oblasti správy znalostí

16.9.2002 

Propouštění zaměstnanců podle autora článku (pracuje v oblasti správy znalostí) jde často o představu managementu, že tímto způsobem lze snadno snížit výdaje. SZ dává lidský potenciál na první místo,…

Mezilidské vztahy na pracovišti jako zdroj produktivity

16.9.2002 

Problémy se zákazníky, nesplněné termíny a výroba nekvalitních produktů jsou běžnými příznaky problému, s nímž se mnohé podniky dnes potýkají apatie zaměstnanců. Mnoho firem je nedosahuje…

icon Přidělování úkolů - dobré mravy se vyplatí

13.9.2002 

Uložit úkol či rozdělit práci nebývá tak choulostivou otázkou jako sdělování nepříjemných zpráv, ale přesto by i tento typ komunikace měl být prováděn s taktem, dovedností a grácií. Kvalifikovaný…

Článek v rámci předplatného Způsob hodnocení chování v pracovním vysvědčení

13.9.2002 

Jako spolupracovník můžete požádat, aby ve vysvědčení vedle výkonu bylo ohodnoceno i vaše chování. Jedná se o vztah k nadřízeným, kolegům a zákazníkům. Důležitý je též sociální postoj při týmové práci…

Efektivní řízení vlastních zdrojů z pohledu slobbies

13.9.2002 

Umění správně hospodařit s vlastními energetickými zdroji je základním předpokladem a podmínkou osobního a profesního úspěchu. Platí to zejména pro kontakt se zákazníky a obchodními partnery: pokud…

Problémový zaměstnanec?

12.9.2002 

Problémový zaměstnanec - kdo to je? Projevily se snad nějaké potíže při přijímacím pohovoru? První den? Nejspíš ne. Druhý týden? Těžko. Po třech nebo čtyřech měsících? Jak tedy získá pracovník toto…

icon Nedostatečná disciplína - jed pro manažery

12.9.2002 

Tým vrcholných manažerů by neměl sloužit k tomu, aby jeho členové mohli sami sobě nebo ostatním něco dokazovat, ale měl by to být účelový svazek, který má na starosti řešení složitých problémů. Aby…

Článek v rámci předplatného Jak vybrat nejlepší pracovníky

12.9.2002 

Současná ekonomická situace donutila společnosti změnit přístup k vyhledávání nových zaměstnanců pozornost se přesouvá od kvantity ke kvalitě. Náboráři hledají pracovníky, jejichž zázemí a dovednosti…

Podnikové hodnoty a realita

12.9.2002 

Co mohou společnosti udělat pro to, aby zajistily, že jejich nejlepší zaměstnanci nebudou sami odcházet? Peníze jsou jistě důležité a bývají jedním z nejčastějších zdůvodnění, proč dotyčný změnil…

Jaká je informační hodnota pracovního vysvědčení?

11.9.2002 

Pracovní vysvědčení hrají rozhodující roli, pokud je uchazeč vybrán a pozván k přijímacímu pohovoru. Vysvědčení však bývá také někdy zdrojem nedorozumění. Měl by je připravovat nadřízený, který zná…

icon Efektivní implementace IT projektů

11.9.2002 

Od finančně náročných technologických projektů si firmy slibují například úsporu času zaměstnanců, kteří tak mohou pracovat efektivněji. Přesto se stává, že tyto aktivity neuspějí po třech letech…

Superman nebo týmový hráč?

11.9.2002 

Jste svědomitý manažer, který je v práci vždy první, odchází jako poslední a odvádí výkony na 110 procent? Zdá se vám, že váš tým není tak výkonný, jak by mohl být? Příčinou může být právě to, že ze…

Po mateřské zpět do práce - jak na to?

11.9.2002 

Zejména v západních zemích se ženy po mateřské dovolené vrací poměrně brzy zpět do práce. Svou roli v tom hraje pochopitelně jednak ekonomická nutnost, jednak potřeba nezávislosti a seberealizace.…

Výpis 1255612570 z celkem 13030