Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13030 článků.
Starý známý problém - věková diskriminaceZaměstnavatelé mají proti zaměstnancům ve věku okolo 50 let předsudky, neuvědomují si však, že tito lidé jsou pro firmu mnohdy větším přínosem než mladší zaměstnanci. Podle průzkumu provedeného ve…
Jakou funkci má CKO?Kvalitní firmy prováděly správu znalostí již celá léta, pouze to nenazývaly správou znalostí. Lidé, kteří se celého procesu účastnili, byli de facto manažery znalostí, ačkoli to neměli uvedeno jako…
Elektronické řízení dodávek - cesta k úsporámElektronický nákup zboží prošel od svého vzniku dlouhým vývojem, takže v současnosti jde spíš o elektronický management dodávek, představující komplexní řešení zahrnující zásobování, objednávky a…
Čas od času můžeme slyšet úspěšné lidi hovořit o tom, že za jejich úspěchem stojí poradce, ke kterému se mohli kdykoli obrátit. Autorka v článku popisuje své vlastní zkušenosti s poradci (mentory),…
Chystáte se na přijímací pohovor? Nevíte, kam dál? Podáváte výpověď nebo se vás naopak chystají propustit? V článku najdete rady, jak si počínat (nejen) v těchto situacích. Je totiž složen z otázek,…
Přenášení pravomocí - několik radPřenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního managementu nikdo nestíhá vše sám. Článek přináší několik rad, jak se vyhnout chybám při tomto způsobu vedení. Nejprve je…
Předsudky vůči starším zaměstnancům nepřináší nic dobréhoStále více starších zaměstnanců, kteří byli propuštěni, začíná podnikat. Vede je k tomu mnoho výhod možnost pracovat pro více zaměstnavatelů najednou, možnost vlastního rozhodování o tom, kdy odejít…
Autor článku pracoval dlouhou dobu jako poradce pro otázky outplacementu a přemýšlel, proč je tolik lidí nespokojených se svou prací. Zaráželo ho totiž, že pro některé zaměstnance bylo snižování stavů…
Udržení kvalitních zaměstnanců je jedním z hlavních problémů, kterým v současnosti podniky čelí. Aby byla fluktuace co nejmenší,…
Dnes se hodně mluví o sdílení práce coby metodě flexibilního uspořádání pracovní doby. Zaměstnavatelé jsou však obvykle poměrně neochotní zavádět něco nového a na žádosti svých zaměstnanců o tuto…
Několik rad pro středně velké CRMStředně velké firmy v zájmu udržení konkurenceschopnosti začínají zavádět CRM systémy, což je staví před podobné překážky a výzvy jako jejich velké příbuzné. V prostředí menších firem je však k…
Základní principy úspěšného vedeníÚspěšné vedení stojí a padá s několika základními principy zaprvé potřebujte podporu skupiny či týmu a z ní vplývající silnou pozici, která vám umožňuje prosadit vaše názory. Druhým bodem je…
Jak přežít současné tempo v informačních technologiíchSpolečnosti a jejich zaměstnanci řeší problémy s nadměrným přehlcením informacemi. Současné informační tendence s sebou přinášejí i stres a vypětí. Mobilní telefony, e-maily, Internet to vše umožňuje…
Následné hodnocení výkonnosti zaměstnanců a možnosti dalšího zlepšováníJak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení efektivity školení a v dalším zdokonalování zaměstnanců? Nejprve je nutné specifikovat výkonnost a analyzovat faktory, které…
Čas je pro nás něčím, co si nemůžeme našetřit do zásoby, týden má prostě 168 hodin ať děláme, co děláme můžeme jej pouze trávit, a to jak užitečně, tak jím i naprosto plýtvat. Ale lze zvýšit množství…
