Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13099 článků.

icon Bylo, nebylo... aneb Manažer vypravěčem

21.8.2002 

Příběhy představují jednu z nejsilnějších zbraní v arzenálu dobrého vedoucího. Mají moc vzbudit v lidech zájem a angažovanost a napovědět jim, jak řešit problémy a překonávat překážky. Mají význam při…

icon Manažer "fénixovského" typu - podpora tvořivosti a odpovědnosti

21.8.2002 

Článek je shrnutím knihy Soaring With The Phoenix, která je příručkou receptů pro ty společnosti a jedince, kteří se chtějí odpoutat od tradiční praxe managementu. Podle autorů publikace mají…

První týden v nové práci

21.8.2002 

Jak vypadá první týden na novém pracovním místě? Připadáte si jako zelenáči, máte pocit, že nic neumíte, nic nevíte, všechny věci jsou vám cizí. Neznáte lidi ani jejich jména. Neznáte zvyky uvnitř…

Článek v rámci předplatného Nefinanční formy odměňování jako zdroj motivace

20.8.2002 

Výše platu je jistě pro zaměstnance velmi důležitá, v současnosti jsou však oceňovány i další formy ohodnocení, které mohou mít větší účinek na vytvoření pozitivního pracovního prostředí. Pracovníci…

Zvýšení efektivity vzdělávacích setkání

20.8.2002 

Mnoho organizátorů a přednášejících na vzdělávacích konferencích, školeních a workshopech sice oplývá velmi dobrými odbornými znalostmi, ale postrádají schopnost předat své vědomosti dál a neumějí…

icon Úspěšné vedení je možné pouze se správnou komunikací

20.8.2002 

Úspěšní vedoucí pracovníci by měli své zaměstnance umět motivovat, podporovat a poskytovat jim zpětnou vazbu. Aby tyto úkoly mohli správně plnit, musí nejprve zvládnout správnou komunikační techniku.…

Článek v rámci předplatného Komplexní odměňování - cesta k úspěchu

19.8.2002 

V šedesátých a osmdesátých létech se uplatňovalo spíše odměňování podle kariérních pozic, titulu a služebního stáří než podle výkonnosti a růstu schopností. Pracovní místa byla jistá, budoucnost…

icon Moje úcta, pane referente aneb Jak je důležité býti zdvořilý

16.8.2002 

Vztek, hněv a zlost v médiích, na silnicích i na pracovišti. Jádrem problému je, že hrubost a nezdvořilost jsou patetičtější než úsměv a dobrá nálada. Hrubé chování v zaměstnání stojí nejen peníze a…

Kámoši jak hrom

16.8.2002 

Asi málokdo by pochyboval o tom, že skutečné přátelství člověku obohatí život. Jakou roli by však mělo hrát přátelství na pracovišti? Je lepší oddělovat soukromý a pracovní život, nebo přátele na…

icon Konstruktivní kritika - několik praktických rad

16.8.2002 

Kritizovat ostatní je jednoduché. Ale konstruktivní kritika, jež je efektivnějším a vytříbenějším způsobem zpětné vazby, je skutečným uměním. Nic člověka tak rychle nerozpálí jako nespravedlivá,…

icon Již nikdy nedostatek času!

15.8.2002 

Úspěch v práci nemusí jít nutně ruku v ruce s nedostatkem času a zanedbáváním osobního života. Kdo chce efektivně využívat svoji pracovní dobu, měl by zapřemýšlet nad tím, jak si ji lépe zorganizovat.…

icon Bez práce a komunikace nejsou koláče

14.8.2002 

Dobrá komunikace je důležitou podmínkou celkového úspěchu v podnikání. Je neoddělitelnou součástí všech manažerských strategií, interních i externích. V mnoha společnostech je její stav nevyhovující.…

icon Sdílené vedení - cesta k výkonnému týmu

13.8.2002 

Sdílené vedení je protikladem k tradičnímu stylu typu nařizuj a zkontroluj, v němž velení a autorita spočívá téměř výhradně na špičkovém managementu. Ve vysoce výkonných týmech jsou však všichni…

Nejlepší pracovní místo netvoří jenom plat

12.8.2002 

Prioritou dnešního managementu jsou kvalitní zaměstnanci, proto by se měly společnosti snažit, aby právě ony byly tím nejlepším místem pro práci. Mohou toho dosáhnout přijetím opatření v pěti…

icon Co dělá manažera manažerem?

12.8.2002 

Hlavním důvodem, proč lidé dávají výpověď ze zaměstnání, je jejich špatný vztah s nadřízeným či manažerem. Když manažer neumí vést své podřízené, může to mít dalekosáhlé následky talentovaní lidé…

Výpis 1267612690 z celkem 13099