Články z oblasti vzdělávání a poradenství

Kdo pro firmu pracuje déle, zaslouží si více

Odměny založené na subjektivních kritériích fungují u manažerů, kteří jsou ve funkci déle, nejlépe.…

Bez důvěry to nefunguje nikde

Není žádným tajemstvím, že mnoho řídících systémů výkonu nefunguje. Nedávný průzkum efektivnosti…

Kdo platí emocionální práci?

Aktuální studie University of Florida dospěla k závěru, že lidé s emocionálně náročnějším…

Bez projevu uznání prchnou

Hrneček s firemním logem pravděpodobně nestačí udržet nespokojeného zaměstnance a odradit ho od…

Za peníze zaměstnance nekoupíte

Oživení pracovního trhu vždy přináší změny v požadavcích zaměstnanců. Stále více zaměstnanců v USA…

Volba zaměstnance roku

Kolik uznání je příliš? Pro Davida Williamse, výkonného ředitele marketingové společnosti Merkle v…

Kritikou k lepším výkonům

Zpětná vazba (feedback) je v práci potřeba. Když jdete na poradu, kde máte získávat od svých…

Chvalte alespoň trochu

Hodnocení pracovní činnosti by mělo být jasné a mělo by zaměstnanci poskytnout zpětnou vazbu. Mělo…

Bojujte za své barvy

Co může manažer dělat, když se jeho lidem nedostává takového ocenění, jaké by si zasloužili? Co když…

Výpis 10901098 z celkem 1296