Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 17309 článků.
Dejte svému elektronickému zpravodaji tvářLidé čtou váš elektronický zpravodaj kvůli obsahu. Proto je nutné jim tento obsah poskytovat co nejkvalitnější pak máte vyhráno. To není tak úplně pravda. Kvalitní obsah totiž může mít i konkurence.…
Znalosti à la Napster: dejte a bude vám dánoKdyž v roce 1999 vytvořil devatenáctiletý programátor Shawn Fanning svůj program Napster, otevřel tím pevné disky všech uživatelů světu. Lidé si mohli z kteréhokoli počítače na světě stáhnout hudbu ve…
Odměňování zaměstnanců - klíč ke změněZaměstnanci jsou k odměňovacím strukturám firmy poměrně vstřícní. Tyto struktury navíc mohou účinným způsobem rozšířit plán řízení změn ve společnosti. Je však nutné je správně implementovat. Každý…
Sbohem, němý e-learninguMnoha e-learningovým programům stále chybí vhodná zvuková stránka. Zvuk je však dnes v této souvislosti klíčovým ukazatelem kvality. Firmy často považují dosavadní e-learning za nudný,…
Mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty?Jak mohou oddělení lidských zdrojů vytvářet hodnoty? Odpověď na tuto otázku závisí na tom, jaké společnosti se týká. V oblasti lidských zdrojů lze hodnot dosahovat například plynulejším vyřizováním…
Haleluja pro hodnocení výkonnostiHodnocení výkonnosti zaměstnanců bylo dlouhou dobu jen pasivní záležitostí. Na konci roku vždy pověřený manažer přečetl seznam nejlepších pracovníků, potřásl jim rukou a poté seznam zahodil. S…
Rozhovor s Františkem Mikou, ředitelem firmy MMIFrantišem Mika je prezidentem České společnosti pro rozvoj lidských zdrojů, lektorem, poradcem managementu a ředitelem firmy MMI.Jste včele ČSRLZ, jak dlouho tato organizace existuje a co je jejími…
Děti na pracovní cestě? Dejte pokoj...Mnoho rodičů zaměstnaných v manažerských a vedoucích funkcích si klade neustále tutéž otázku: Máme s sebou brát děti na pracovní cesty? Autor článku kdysi napsal sloupek, ve kterém striktně odrazoval…
Asertivní ano, neslušný neKaždý manažer jistě zná tu situaci, kdy odchází z obtížné diskuse s kolegou či klientem a uvědomuje si přitom, že se vůbec nedostal k tomu, o čem chtěl s&…
Každý zaměstnavatel usiluje o to, aby jeho zaměstnanci neztráceli při práci motivaci a nebránili se učení novým věcem, postupům. K tomu jim do značné míry pomáhají vnitrofiremní tréninkové programy.…
Sexuální orientace a firemní kulturaZaměstnanci mnohých firem zdobí své pracovní stoly fotografiemi rodiny a známých, mluví mezi sebou o svých plánech na víkendy a dovolené, oslavují svatby či narození dítěte některého z kolegů. Tím…
Kudy na vrchol?Každý se chce dostat na nějaký vrchol. Ať už tím myslí vrchol ve své kariéře, finančním zisku či nějaké jiné oblasti, je to vždy nějaký vrchol největší možný životní úspěch. Otázkou však zůstává,…
Jak zařídit, aby tým fungovalČlánek se zabývá zefektivněním týmové práce. Jako její hlavní úskalí vidí: * Nedostatek důvěry mezi členy navzájem. Ten je způsoben strachem z možného zesměšnění před ostatními členy týmu. Překonání…
Úvod do etiky mobilní komunikaceMobilní telefon má dnes ve vyspělém světě téměř každý člověk, mobilní komunikace se stále více rozvíjí. Smutnou pravdou však zůstává, že nehledě na věk či vzdělání neumí řada lidí své mobilní telefony…
Spolupráce v praxi - Burson-MarstellerGlobální PR firma Burson-Marsteller má dobré zkušenosti se znalostním portálem InfoDesk, který umožňuje uživatelům přístup do přibližně 90 databází na platformě Domino IBM Lotus. Firma však v…
