Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Zdrav" bylo nalezeno 2005 článků.

icon Je něco shnilého v našem týmu...

25.11.2003 

Asi každý má ve svém týmu člověka, který je sice velmi vzdělaný a svoji práci odvádí kvalitně, ale neustále si na něco stěžuje a dělá problémy. Takoví lidé obvykle podkopávají pracovní morálku celého…

Článek v rámci předplatného Řízení vztahů se zaměstnanci

21.11.2003 

Pracovní síla je jedním z nejhodnotnějších aktiv firmy. Už jenom terminologie, která ji popisuje se zajímavě vyvíjí. To, co byl původně personál se stalo lidskými zdroji a následně lidským kapitálem.…

Článek v rámci předplatného icon Jak řídit dokonalý projekt

20.11.2003 

Chcete úspěšně dokončovat projekty? Chcete plnit časové i rozpočtové podmínky a angažovat ty nejvhodnější osoby? Článek nabízí několik doporučení, jak toho dosáhnout. Potřeba je k tomu přitom pouze…

Nejčastější požírače produktivity

19.11.2003 

V žádné kanceláři nemůže vše fungovat efektivně. Může být rozbitý fax, rozházené složky v archivu anebo je prostě kolem tolik ruchu, že se nedá produktivně pracovat. Stále je ale zarážející počet…

Žijete v realitě?

19.11.2003 

Lidé se často ani nezamýšlejí nad důležitou otázkou, zda jejich práce vyhovuje jejich životu jako celku. Přitom by se odpovědí na ni dozvěděli, zda žijí v reálném světě či nějakém mýtu nebo mylné…

icon Rozhovor s Hynkem Raisem, ředitelem poradenství společnosti inSITE

9.11.2003 

Hynek Rais v letech 2002 - 2004 působil na pozici ředitele vzdělávání v České pojišťovně. Má za sebou zkušenosti na vedoucích pozicích útvarů vzdělávání v Komerční bance, Českém Telecomu a organizaci…

Ekonomie lidského kapitálu

6.11.2003 

Odborníci na lidské zdroje se po léta snaží přenést ekonomickou přesnost na měření a rozhodování o rozvoji a řízení zaměstnanců. Obvykle se měřila jen návratnost investic například do vzdělávání. Jako…

icon Pět kroků k úspěšnému strategickému partnerství

5.11.2003 

Schopnost vytvářet a udržovat strategická partnerství hraje v obchodním světě životně důležitou roli. Spojení s určitým partnerem dává firmám možnost získat nejlepší týmy. Mohou tak zvýšit svou…

Článek v rámci předplatného icon Jen je nechte, ať si stěžují

4.11.2003 

Většina firem pokládá stížnosti zákazníků za primární zdroje celofiremních bolestí hlavy. Nikdo si asi hovory s roznícenými zákazníky neužívá. Firmy však často nechápou, že stížnosti jsou pro ně…

Talenty jsou jako perly v lasturách

21.10.2003 

Většina zaměstnavatelů uznává, že se mezi jejich pracovníky skrývají velmi talentovaní jedinci, obvykle však ve firmách neexistuje žádný systém, který by pomohl tyto zaměstnance identifikovat a jejich…

Pomoc! Můj bývalý šéf mě pomlouvá!

3.10.2003 

Jak se zachovat, když o nás náš bývalý nadřízený roznáší pomluvy nebo poskytuje nepravdivé informace potenciálnímu novému zaměstnavateli, který jej požádá o reference? V USA platí, že není možné proti…

icon Vize nestačí

3.10.2003 

Vedení organizace již v dnešní době není jen otázkou formulace nějaké vize nebo strategie. Vrchní vedení již nefunguje pouze jako prostředník pro vztahy mezi firmou a okolím, musí také vykonávat řadu…

icon 10 přikázání ideální IT organizace (Část 1)

1.10.2003 

Informační technologie je ve firmách třeba organizovat tak, aby rychle odpovídaly požadavkům jednotlivých skupin. Postrádá-li firma řádnou strukturu, procesy řízené pomocí IT nemohou úspěšně probíhat,…

Moderní nástroje pro lepší práci

30.9.2003 

Moderní technologické nástroje mohou zaměstnancům pomoci pracovat rychleji a lépe. Článek shrnuje a popisuje pět konkrétních způsobů, jak lépe zorganizovat pracovní činnost. - Zautomatizujte…

Já, že jsem nervóza? Já jsem šéf!

18.9.2003 

Jedním z nejčastějších důvodů odchodu talentovaných zaměstnanců z firem je skutečnost, že si nerozumějí se šéfy. Odcházejí tak i přes dobré platové podmínky a možnost osobního rozvoje. Můj šéf je…

Výpis 18311845 z celkem 2005