Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5236 článků.
Dne 3. března se v inspirativních prostorách pražského akcelerátoru Wayra uskutečnilo setkání personalistů z řad interních zaměstnanců HR oddělení firem a personálních agentur se zástupci LinkedInu.…
Jaký firemní benefit je pro vás nejdůležitější? Stravenky, 13. plat nebo občerstvení na pracovišti? Stejnou otázku prostřednictvím dotazníkového šetření položila personální agentura Advantage…
Pracoval jsem na... transformaci Maersk Oil na globální energetickou skupinuŽijeme v globálním světě a pro své rozhodování potřebujeme čím dál častěji mezioborové znalosti. Pokud chcete uspět, musíte umět rozpoznat obchodní příležitosti, pracovat s informacemi různého…
Změnu musíte chtít sami, jinak kurzy nemají efektCo aktuálně nejvíce zajímá nebo trápí personalisty? V oblasti náboru se stále častěji setkáváme s tím, že na trhu chybí kvalitní dostupní kandidáti. Před pěti, šesti lety nazpět se na inzerát…
Naučte manažery, jak vést pohovorNadšený kandidát s výbornou kvalifikací by neměl chodit na pohovor do vaší firmy jen proto, aby po setkání se svým potenciálním manažerem přišel o veškeré nadšení i zájem mít s vámi cokoli společného.…
Zážitky nás provázejí celým naším životem. Každý z nich je navíc nejen obohacením, ale také prvním krokem k rozvoji vlastních schopností. Samotný zážitek ale nestačí. Jak jej efektivně metodicky…
Když jsme v květnu 2013 přivítali na našem pilotním workshopu ve formě snídaně první personalisty, netušili jsme, jakou odezvu v jejich komunitě vyvoláme. A proto letos v této formě sdílení nových…
Takzvaní pasivní uchazeči ve skutečnosti nejsou ani pasivní ani uchazeči, jsou to vaši nejlepší potenciální zaměstnanci, kteří však momentálně nehledají práci, protože pracují pro někoho jiného.…
Co nikdy nedelegovat?Dobrý lídr umí delegovat. Soustředí se na úkoly, které ze všech nejlíp udělá on sám, a ostatní přenechává podřízeným. Existují však úkoly, které by lídr nikdy delegovat neměl, ať je jeho pozice ve…
Personalisté mezi papírem a digitalizací: praktické zkušenosti (II. díl)V minulém díle jsme se zabývali vlastními přínosy elektronizace dokumentů. V závěru jsme dospěli k poznatku, že důvodů, proč alespoň nezvážit převod papírových agend do digitální formy, je velmi málo,…
Mnoho českých firem v současné době řeší, jakým způsobem přinést čerstvou energii do chodu podniku a jak více zapojit, inspirovat a motivovat své zaměstnance. Připomenutí záměru firmy a jejích…
Nebojte se těžkých témat, chcete-li si udržet zaměstnanceKdyž se zaměstnanec začne vytrácet z kanceláře, aby navštěvoval pohovory a zkoumal nabídky volných míst, je přirozené, že jeho pracovní výkon začne upadat. Vy sami mu potom nemůžete důvěřovat a to vás…
Video je dnes běžným marketingovým nástrojem, který pomáhá propagovat značky a jejich produkty a budovat vztahy se zákazníky. Začíná se však prosazovat i uvnitř firem, kde slouží nejen ke vzdělávacím…
Poznáte vůdcovský potenciál?Vaši podřízení mohou mít skrytý přirozený talent na to, stát se lídrem. Často ho mají lidé, kteří vidí věci v širší perspektivě. Jsou schopni a ochotni samostatně začínat s novými aktivitami, které…
Chytří pomocníci pro práci s informacemiPráce s informacemi je čím dál více náročnější. Vyznat se v záplavě dat, které se na nás každý den valí, vytřídit je a paretovsky zvolit ty nejdůležitější pro další práci či rozhodování, není lehké.…
