Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2775 článků.
Školení na firemním jevištiPřetvoření firemní krizové situace v divadelní výstup může zaměstnancům pomoci pochopit problémy kolegů a naučit se, jak v problémových situacích jednat. V západních zemích alespoň existují…
Když se ve firmách hovoří o konfliktech, většinou je to v souvislosti s otázkou, jak se konfliktům vyhnout nebo jak se jich zbavit. Firmy si však často již neuvědomí, že určitá míra konfliktů je…
Manažerský průvodce udržením neangažovaných zaměstnancůZtratila práce ve vaší organizaci jiskru? Vyhýbají se zaměstnanci vaší kanceláři, stroze odpovídají na e-maily nebo s vámi mluví se značnou dávkou sarkasmu v hlase? Možná i vaši nejlepší zaměstnanci…
Téměř v každém pracovním inzerátu požadují zaměstnavatelé komunikační dovednosti. V průběhu zaměstnání je pak stále třeba tyto dovednosti zdokonalovat. Co se tím ale vlastně od zaměstnance očekává?…
Více než 600 delegátů se minulý měsíc zúčastnilo na britské univerzitě v Keele konference s názvem Profesionální standardy (Professional Standards) se zaměřením na vysoký pracovní výkon. Zabývali…
Při pohovoru s potenciálním zaměstnancem personalista standardně postupuje tak, že porovnává uchazeče se seznamem klíčových dovedností a osobnostních charakteristik, které si daná práce žádá. Odborný…
Systém efektivní spolupráce je třeba nejen vytvořit, ale i udržetNaplnit význam slova spolupráce je na první pohled jednoduché - stačí komunikovat, sdílet informace a přispívat kcelkové produktivitě týmu. Na pohled druhý to už ovšem tak jednoduché není. Dosažení…
Život je balancování. Nenechejte zaměstnance spadnoutZkuste přemýšlet o zaměstnancích, jako by chodili po laně. Pro mnoho z nich toto lano symbolizuje cestu mezi prací a domovem, po níž chodí každý den. Neudržet rovnováhu je velmi snadné. Pracovní stres…
EU se na pracovní době stále neshodlaNa setkání předcházejícím neformální Radě ministrů pro zaměstnanost a sociální otázky v Helsinkách, evropští sociální partneři ukázali rozdílnost postojů ke směrnici o pracovní době.Schůzka zástupců…
Jak odměňovat za bezpečnou práciPraxe prokázala, že odměny fungují. Není žádným tajemstvím, že uznání a odměňování zaměstnanců představuje silnou motivaci k lepším výkonům a také bezpečnější práci. Z tohoto důvodu se těší dlouhodobé…
L.E.A.D.E.R.S. aneb Sedm základních vůdcovských dovednostíÚspěšné vůdcovství vyžaduje kombinaci určitých dovedností. I když mohou být tyto dovednosti uplatňovány individuálně, k optimálním vůdcovských schopnostem povede pouze jejich integrace a systematické…
Snad každý střední manažer měl někdy paradoxní pocit ze svého rozvoje. Na jednu stranu chápe, že vzdělávací příležitosti zvyšují výkonnost, podporují angažovanost a tak dále. Na druhou stanu však vidí…
HR trendy následujícího desetiletíRostoucí náklady na zdravotní péči a využívání outsourcingu představují podle HR odborníků dva nejsilnější trendy pro následujících deset let. Ukázal to výzkum více než 1 200 členů mezinárodní…
Asi žádný manažer nemá v oblibě situaci, kdy musí někomu ukončit pracovní poměr. Autor uvádí, že se mu o těchto situacích někdy i zdává a tyto sny podle něj představují nepříjemnost této role. Vidí se…
Co všechno by měl umět interní kouč?Stále více firem se zamýšlí nad tím, zda si místo externích koučů nevychovávat kouče vlastní mezi svými současnými…
