Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hodnocen" bylo nalezeno 4276 článků.

Článek v rámci předplatného To, jak k vám pasuje, je důležitější než odborné dovednosti

7.2.2005 

Říká se: Přijímejte pro postoje, trénujte pro dovednosti. Existuje dobrý důvod, proč se tím řídit. Přijímaní na základě postojů znamená, že nebudete muset vyhazovat lidi, kteří se nehodí do vaší…

icon Výplata není všechno

7.2.2005 

I když si to mnozí manažeři stále myslí, peníze nejsou hlavním nástrojem motivace zaměstnanců. Dokáží sice zajistit, aby zaměstnanci chodili do práce a neopouštěli svou firmu, rozhodně však…

Nebojte se dotazníků

7.2.2005 

V personálních kruzích je nyní v oblibě měření hodnoty lidí, či řízení lidského kapitálu. A zatímco se HR manažeři snaží změřit hodnotu zaměstnanců, jsou sami dotazováni na zvyšování vlastní ceny.…

icon Prospěšné, ale obtížné

4.2.2005 

Podle generálních ředitelů z celého světa se úsilí vybudovat kvalitní systémy a procesy pro správu a řízení společnosti, řídit rizika v globálním měřítku a zajistit soulad se stále rostoucím množstvím…

icon Rádce pro čerstvé ředitele

2.2.2005 

Političtí pozorovatelé přidělili téměř kouzelný status prvním 100 dnům nové administrativy v Bílém domě. Sto dní má nový prezident na sestavení týmu, rozplánování programu a udání tónu několika…

Článek v rámci předplatného icon Vůdcovství jsou hodnoty a etika

1.2.2005 

Správní vůdcové mají a dodržují své hodnoty. Uvědomují si také nutnost etického chování, což se odráží v jejich činech a způsobu řízení ostatních. Důležité je, aby své hodnoty a smysl pro etiku dávali…

icon Vůdcovské desatero

1.2.2005 

Ať už si to plně uvědomujete, nebo ne, na určité úrovni vedete sami sebe i ostatní osoby ve vašem okolí. Nabízí se proto neustále usilovat o zlepšení vašich vůdcovských dovedností. Článek nabízí deset…

Odnaučte šéfa říkat "ne"

1.2.2005 

V noci vás osvítí úžasný nápad, nemůžete ani dospat a hned ráno po příchodu do práce ho předložíte šéfovi. Ten vám ale během třiceti sekund vyjmenuje řadu důvodů, proč by váš nápad nefungoval, a…

icon Co, jak a proč udělat pro správnou pracovní sílu

26.1.2005 

Pokud jste frustrováni neustálou snahou o motivaci zaměstnanců, vložte svou energii raději do vývoje pracovního prostředí, v němž se budou zaměstnanci motivovat sami. Když se zaměstnancům dostane…

Článek v rámci předplatného Druckerovo desatero úspěšné kariéry

25.1.2005 

Přestože Peter Drucker je celým světem vnímán jako manažerský guru, v jeho díle nalezneme i duchovní poselství, kterým se můžeme inspirovat na cestě za vlastním úspěchem a hledáním smyslu života v…

icon Rodinný stres

24.1.2005 

Většina rodinných podniků dlouho nepřežije. Důvody bývají různé, od špatného plánování daní až po příbuzenské rozepře. Zásadní roli však hraje stres plynoucí z propojení osobního a pracovního života,…

icon Problémy s přesčasy

19.1.2005 

Pro mnoho podniků jsou mzdy zaměstnanců často nejvýznamnějšími variabilními náklady. Úspěšný růst je tak pro zaměstnavatele svázaný s udržením jemné rovnováhy mezi udržením motivace tvrdě pracujících…

icon Přání do roku 2005

17.1.2005 

Existují desítky způsobů, jak mít zisk, ale jen jeden, který je spojen s duševnem. Chcete zvýšit cenu svých akcií? Zkuste zefektivnit pracovní postupy, zvýšit ceny, získat koncese od odborů,…

icon Co je efektivita?

14.1.2005 

S příchodem nového roku si koučové vytyčují nové cíle a předsevzetí a o totéž se chystají usilovat i u svých klientů. Efektivní výsledek si však žádá specifickou akci. Článek nabízí čtyři rady, jak…

icon Strategické řízení? Toť otázka...

14.1.2005 

V posledních letech se živě diskutuje o rozdílnosti managementu a leadershipu, přičemž názorů je celá řada. Skutečností zůstává pouze to, že obě tyto formy vedení jsou situační. Různé situace vyžadují…

Výpis 37213735 z celkem 4276