Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5448 článků.
Chystáte se zavést program práce na dálku? Vyvarujte se následujících chyb.- Nedostatek konkrétních postupů. Firmy by si měly najít čas na vytvoření procesu práce na dálku. Ten se může velmi lišit u…
Motivace při propouštěníNic nedokáže demotivovat zaměstnance více než nezvládnuté propouštění. Propouštění je proto jednou znočních můr HR: Sdělit lidem, že ztratili práci může být obtížné, dokonce traumatické, a to nejen…
Základní vůdcovské taktikySchopnost přimět druhé změnit chování, probudit vnich zájem o zlepšení a dosahovat firemních cílů je jednou zklíčových vůdcovských dovedností. Článek shrnuje nejdůležitější vůdcovské taktiky, jak…
Aby "želvy" zrychlilyKaždá organizace má přinejmenším tři typy lidí hvězdy, želvy a shnilá jablka. Hvězdy obvykle tvoří 15 20 % pracovní síly, zatímco jablka 3 5 %. Je velmi zřejmé, co dělat se shnilými jablky těch je…
Tři vlastnosti houževnatých vůdcůDůležitou, ale často opomíjenou vlastností dobrých vůdců je houževnatost. Ta je důležitá proto, že potřebujete vůdce, který dokáže stát za tím, čemu věří, ale také za ostatními, aby mohli společně…
Laxní management otevírá dveře podvodůmSlabá kontrola a samolibí manažeři spolu se zhoršenými ekonomickými podmínkami vedou kostrému nárůstu počtu podvodů a firemních trestných činů na celém světě. Ztráta průměrné firmy způsobená podvody…
Když se v práci nudíteTrávíte vpráci alespoň pět dní vtýdnu, dává proto smysl, že byste rádi dělali něco, co vás bude bavit. Pokud jste však nespokojeni a všichni okolo vás to už asi vědí může být čas na přechod jinam.…
Buďte loajální ke svým zaměstnancům, vrátí se vám toTo, jak spolu lidé navzájem jednají vpráci, je ovlivněné tím, jak moc sdílejí společnou vizi práce i soukromého života..Studium American Management Association ukazuje, že když osobní hodnoty…
Přežití v krizi je dobrá lekce pro lepší časyAutoři článku požádali podnikatele, kteří přežili dvě recese a dokonce dokázali být vtéto době úspěšní, o několik tipů. Oslovení podnikatelé fungují vrůzných oborech a regionech. Několik společných…
Cizinci hodnotí firemní kulturu zemí, ve kterých pracujíFiremní kultura se liší od státu ke státu, od firmy kfirmě. Některé jsou na svou firemní kulturu zvláště hrdé. Kultura firmy úzce souvisí skulturou manažerskou. Společnost Target Internationl…
Podnikatelé nejsou neřiditelníZaměstnavatelé jsou zdrženliví v otázce náboru podnikatelů, protože je považují za neřiditelné, individualistické a nepoddajné. Nevěří, že by mohli splnit jejich potřebu inovací. Ukázal to alespoň…
Chcete si udržet práci? Získejte přízeň nadřízenýchUdržet si práci ve špatných ekonomických dobách závisí převážně na jedné proměnné: zda vás váš nadřízený má v oblibě. Profesinální náborář Stephen Viscusi nabízí ve své nejnovější knize tipy, díky…
Pracujte chytřejiKaždá firma chce od svých zaměstnanců, aby pracovali chytřeji, nikoli tvrději. To souvisí slepším plánováním času. Manažeři lidských zdrojů mohou zlepšit svou vlastní efektivitu, ale a co je…
Připrůzkumu mezi členy britského Institutu ředitelů (IoD) bylo zjištěno, že až 71 % dotázaných je přesvědčeno, že se během posledních let snížila gramotnost nových rekrutů z řad absolventů vysokých…
Malé firmy opouštějí kancelářeRekordní počet malých firem opouští formální kanceláře za účelem snížení provozních nákladů. Více než 50000 britských firem přesouvá každý měsíc své zaměstnance do domácího prostředí. Při průzkumu 530…
