Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5215 článků.

icon Důvěra klíčem k obchodnímu úspěchu

30.7.2007 

Výkladový slovník říká, že důvěra je jisté spolehnutí na charakter, schopnosti, sílu nebo pravdu někoho nebo něčeho. Ve skutečném životě znamená pro každého něco jiného, je však důležitá pro náš…

Lesk a bída měření návratnosti investic do vzdělávání zaměstnanců

27.7.2007 

Pouze pětina firem měří, zda školení a rozvoj zaměstnanců přináší efektivní návratnost investic, i když šest z deseti manažerů lidských zdrojů má pocit, že by to měli dělat. Věří, že měření…

Manažer nesmí ztratit perspektivu

27.7.2007 

Většina manažerů má dobré úmysly chce vést efektivně, být fér, vytyčovat úkoly a motivovat své lidi, aby jich mohli dosahovat. Často se však stává, že při svém působení ztratí perspektivu, což je…

icon Nové způsoby, jak zvýšit technickou bezpečnost na pracovišti

26.7.2007 

V současné době je největší riziko v oblasti bezpečnosti firemních dat skryto ve firmě a jejích zaměstnancích. Zaměstnavatelé proto stále více spoléhají na pokročilý software a chrání své systémy.…

Rolls Royce spouští absolventský program

25.7.2007 

Společnost Rolls Royce Motor Cars spustila nový program pro absolventy vysokých škol. Plánuje zaměstnání až 15 absolventů ve dvouletém programu, který jim nabídne řízení mentory z řad vyššího…

icon Blogovat, či neblogovat?

24.7.2007 

Řada firem dnes uvažuje o zřízení firemního blogu. Zůstává však také mnoho těch, které nejsou přesvědčeny o obchodním potenciálu blogů. Společnost Forrester Research provedla výzkum mezi 275 vedoucími…

Loajalita není zadarmo

24.7.2007 

Budoucí pracovní síla bude méně loajální než předcházející generace. Toto zjištění vyplývá z výzkumu britské personální společnosti Penna Recruitment Communications. Shodlo se na tom 88 procent…

Umíte ovlivnit zaměstnance?

23.7.2007 

Každý z nás má své mentory lidi, kteří určitým způsobem ovlivňují, jak vnímají okolní věci. Zároveň i my jsme mentory pro druhé. Je proto důležité vědět, jak můžeme ovlivňovat své okolí a těžit z…

Jak vést výstupní pohovory

23.7.2007 

Dobře promyšlený výstupní pohovor může být prevencí dalšího odlivu talentů. Podle průzkumů uvádí většina lidí jako důvod pro odchod nespokojenost s prací, špatný vztah s vedením, málo uznání a…

icon Čas na přestávku

22.7.2007 

Současná kultura umožňuje, aby zaměstnanci byli na příjmu 24 hodin po 7 dní v týdnu. Mnozí cítí potřebu přicházet do práce dříve, obědvat u pracovního stolu a také odcházet později. Do toho mají stále…

icon Poznáte, kdo prodělává vaše peníze?

22.7.2007 

Majitelé firem si často pokládají otázku, zda by si jejich manažeři bez nich poradili. Mnozí to již vyzkoušeli a nebyli s chodem firmy spokojení. Je pochopitelné, že sledují své peníze důkladněji než…

Význam budování firemní kultury

21.7.2007 

Firemní kultura nezačíná a nekončí pouze u formulování jakési vize. Firemní kultura také není pouze správné chování, etické kodexy a pracovní pořádek. Počítá se do ní každodenní život a také chování…

Přeplácení šéfové poškozují firmy

19.7.2007 

Velké rozdíly v platech výkonných ředitelů a zaměstnanců pod nimi mohou v organizacích vyvolat neklid. Podepisují se hlavně na loajalitě zaměstnanců a narušují základnu firemních talentů. Ekonomové…

icon Jak zvýšit bezpečnost kapesních komunikačních zařízení?

18.7.2007 

Komunikace on-line v reálném čase - Instant messaging (IM) se stává běžnou součástí obchodního světa. Její oblíbenost stoupla také díky tomu, že již není omezena na stolní počítače, ale dá se využít…

icon Přestaňte demotivovat své lidi

16.7.2007 

Manažery trápí věčná otázka, jak správně motivovat zaměstnance. Většina lidí nastupuje do práce s vysokou motivací. Postupem času však jejich motivace opadá. Není to proto, že by manažeři nezvládali…

Výpis 39013915 z celkem 5215