Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5448 článků.
Zaměstnanci chtějí poděkováníZaměstnanci by více než zvýšení platu uvítali občasné poděkování za dobrou práci. Ukázal to alespoň výzkum americké personální společnosti Vantage. Zaměstnanci si podle něho přejí otevřenou a upřímnou…
5 klíčových prvků e-mailového designuPodle společnosti ExactTarget vidí stávající či potenciální zákazníci vaše e-maily v pěti stádiích. Nejprve se dívají na položku od (odesílatel), položku předmět a okno s náhledem zprávy. Pak vidí…
10 tipů pro řízení složitých zaměstnancůMnoho manažerů se dostane na vedoucí pozici díky tzv. tvrdým dovednostem (hard skills). Ne všichni však absolvují školení, jak řídit lidi, zejména ty složité. Článek proto shrnuje deset doporučení.-…
Úspěch školení záleží na třech jednoduchých prvcíchVítězové letošní Top 125 voblasti školení sdílí tři priority, které jsou často odmítnuty zjiných školících programů jako klišé. Patří však mezi nutné faktory pro úspěch, jak to potvrdila studie, které…
Vzděláváte své zaměstnance efektivně? Zkuste jazykový auditNa českém trhu výuky cizích jazyků působí mnoho poskytovatelů s širokou nabídkou. Pro personalisty nebo manažery zodpovědné za firemní jazykové vzdělávání proto není jednoduché se v této nabídce…
6 mýtů o prodejiProblémy s klesajícím či stagnujícím prodejem většinou nejsou chybou obchodníků. Většina firem však hledá jen krátkodobá řešení a posílá své obchodníky na školení nebo jim zajistí kouče. Tím ale…
Jaký spoleh je skutečně na vaše zaměstnance?Ve velkých zahraničních firmách se rozjíždějí zajímavé programy. Jedním znich je ten, kdy zaměstnanec přivede do firmy svého známého, za něhož ručí a za jehož příchod dostane prémie. Pokud se nový…
Asijští šéfové mají svá specifikaO asijských šéfech je známé, že jsou velmi pracovití a plné nasazení očekávají i od svých českých kolegů. Zároveň jsou také velmi nedůvěřiví. Tuto nedůvěru by si však Češi neměli brát osobně, získat…
Pedagogická praxe na pracovišti je stále nutnáVětšina problémů, které mají firmy, jsou problémy s lidmi vzdorují, neposlouchají. Přestože jsou všichni lidé ve firmách dospělí, často nutí své nadřízené, aby s nimi jednali jako pedagog s dětmi.…
Ano a ne při dávání dárků na pracovišti podle Jodi R.R. Smithové, prezidentky a zakladatelky konzultační firmy Mannersmith: - Prostudujte firemní směrnice. Řada firem má jasné směrnice v tom, co je a…
Pro manažery je nejdůležitější, zda odevzdáváte svou práci včasStali jste se novým členem týmu. Jenže jak to udělat, aby svámi byli všichni spokojeni kolegové i manažer? Je lepší být týmový kolega táhnoucí za jeden provaz nebo samotář, který má všechnu práci…
Firemní večírky a párty jsou nebezpečně tenký led. Je třeba brát zřetel především na to, že nejde o soukromou oslavu, ale o sváteční příležitost, na které jste spolu se svými kolegy a nadřízenými.…
Peníze je přimějí shodit kilaPodle studie, nedávno zveřejněné v časopise Journal of Occupational and Environmental Medicine, přimějíí finanční pobídky zaměstnance s nadváhou ke zlepšení fyzického stavu. Přestože studie zkoumala…
Nábor - Lidé na míru práci a naopakNábor není jednoduchá záležitost. Dobrý náborář musí využít všechny dostupné nástroje a vědět co nejvíce o tom, kdo jsou příslušní lidé, odkud přicházejí a o jakou práci se ucházejí. Jeho primární…
Jak využít e-mail k posílání tiskových zprávStaré pořekadlo říká, že pokud máte jen kladivo, všechno vypadá jako hřebík. Stejně je tomu i u e-mailu. Pronikl do všech firem a je často preferovanou metodou komunikace. Média jsou denně zaplavována…
