Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13104 článků.

icon Rozhovor s Karlem Rieglem

24.5.2004 

Doc. PhDr. Ing. Karel Riegel, CSc. přednáší na FFUK psychologii práce a organizace, psychologii řízení a ekonomickou psychologii, psychologickou metodologii, je viceprezidentem České asociace…

Sám sobě porotcem

21.5.2004 

Ohodnocení sebe sama je proces, ve kterém získáváte informace sami o sobě, abyste mohli učinit lepší a informovanější rozhodnutí…

Článek v rámci předplatného Proč se zlobíte ?

21.5.2004 

Psychologové upozorňují na to, že hněv je na pracovišti velmi rozšířený. Nejvíce se lidé zlobí na nemorálních chování a na nespravedlivé zacházení se svojí osobou. Lidé mají tendenci oplácet, jestliže…

icon Půjdou přes mrtvoly?

21.5.2004 

Podle průzkumu vedeného moderátory v průběhu semináře na konferenci Gartner Outsourcing Summit Tuesday 86% respondentů říká, že negativní tlak a protesty neovlivní jejich plány na outsourcing.…

Čeho je moc.....

21.5.2004 

Snižování kvality života, ztráta komunity, problémy v mezilidských vztazích a obtíže v soukromém životě jsou daní za nevyrovnaný poměr mezi prací a rodinným životem. Podle odborníků mají delší…

icon Nebojte se položit svým podřízeným tyto otázky

21.5.2004 

Když se zeptáte manažera, jaký je šéf, dostanete jinou odpověd, než když se na totéž zeptáte jeho podřízených. Pokud zaměstnanci na takovou otázku odpoví upřímně, může manažer hodně získat. Odpovědi…

Článek v rámci předplatného Není práce pro mladé

20.5.2004 

V Polsku je v současné době mimořádně nepříznivá pracovní situace pro mladé lidi. Pro mladé Poláky je stále obtížnější nalézt si zaměstnání. Hlavní statistický úřad Polska oznámil, že míra…

icon Spolupracujte a množte se...

20.5.2004 

Týmová práce a spolupráce na všech úrovních je považována za klíčový faktor úspěchu manažerů a vedoucích pracovníků. Podle průzkumu NFI Research provedeného mezi 2000 senior manažery, tři čtvrtiny…

Článek v rámci předplatného Dávku motivace prosím !

20.5.2004 

Je obtížné motivovat své zaměstnance k tomu, aby podávali na pracovišti odpovídající výkony. Existuje mnoho podpůrných prostředků. Jedním z nich může být například udílení dárků za dobře vykonanou…

icon Dobří, průměrní a ...ti ostatní

20.5.2004 

Většina zaměstnanců se dá rozdělit do tří skupin dobří, špatní a průměrní. A většina manažerů a supervizorů věnuje 80% svého času, emocí a energie pouze 20% zaměstnanců. A těchto 20% se pravděpodobně…

Máte chřipku, to nic není

19.5.2004 

Podle průzkumu, který nedávno proběhl ve Velké Británii, se většina zaměstnavatelů snaží držet své zaměstnance na pracovišti i tehdy, když jsou těžce nachlazeni. Přestože lékaři doporučují, aby ti…

icon Management jak má být

19.5.2004 

Jestliže má společnost dobře fungovat, je důležité, aby její management lidských zdrojů správně pracoval. Takový management by měl vytvářet hodnotu společnosti na základě rozvoje svých zaměstnanců.…

Kolik asi vážíte na trhu práce ?

19.5.2004 

Stejně jako je v osobním životě důležité znát sám sebe, tak je v pracovním důležité znát svoji hodnotu na trhu práce. Obecně platí, že čím více máte informací o tom, jakou máte hodnotu na pracovním…

Článek v rámci předplatného Jak odměnit a nezarmoutit

19.5.2004 

Dobře ohodnotit a odměnit své zaměstnance je asi tou nejlepší věcí, kterou pro ně můžete učinit. Správný hodnotící systém podporuje…

icon Jsme přece tým

19.5.2004 

Tvořit prostředí, ve kterém se lidé angažují, znamená, že jim umožníme práci, ve které mohou činit rozhodnutí, která ovlivňuj&…

Výpis 1188111895 z celkem 13104