Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Kou%EF%BF%BD%EF%BF%BDink,%20mentoring" bylo nalezeno 445 článků.

Jaká je vaše výmluva, proč nekoučujete zaměstnance?

6.3.2009 

Spotřebnými dovednostmi může druhého koučovat každý. Manažeři však mají celou řadu dalších odpovědností, což jim často znemožňuje koučování vdostatečné efektivitě. Některé firmy to řeší tím, že…

Dobrý kouč má své zaměření

25.2.2009 

Každý úspěšný kouč má svou oblast působnosti. Je to pozice, aktivita nebo část trhu, která odpovídá jeho talentu a osobnosti. Měla by to být oblast, pro níž má nadšení a také odborné znalosti. Ztoho…

Koučuji, koučuješ, koučujeme

13.2.2009 

Koučování je důležitá dovednost pro každého manažera, který chce rozvíjet výkonné pracovníky. Řadě manažerů však chybí školení vtom, jak zaměstnance koučovat. Článek nabízí několik tipů, kde začít.-…

Dobrý mentor komunikuje a dává odpovědnost

19.1.2009 

Jednou zvelmi uspokojivých součástí práce může být pomáhat někomu, kdo má méně zkušeností, vprofesionálním rozvoji. Pokud tedy máte vpráci chytré, ale nezkušené lidi, přemýšlejte o tom, vzít je pod…

Kdy je potřeba facilitátor a kdy kouč?

14.1.2009 

Konzultanti nabízejí různé typy služeb, jako je například manažerské poradenství, technické poradenství atd. Mohou však vystupovat i vrůzných rolích, mezi které patří facilitátor, kouč, expert nebo…

Co je na koučování nejhodnotnější?

30.12.2008 

Výzvy předkládané kouči jsou pro manažery nejhodnotnějších benefitem, který jim koučování může nabídnout. Vyplývá to zglobálního výzkumu společnosti BlessingWhite snázvem The Coaching Conundrum,…

Budujeme kulturu koučování

1.12.2008 

Koučování je stále populárnější metodou vorganizacích, které chtějí zlepšit vzdělávání a rozvoj svých zaměstnanců. Aby však mohlo plně rozvinout svůj potenciál, mělo by opustit učebny a proniknout do…

Manažeři fandí koučování, ale...

21.11.2008 

I když více než polovina manažerů z celého světa věří v pozitivní vliv koučování a mentorování zaměstnanců na celkové hospodářské výsledky firem, manažeři v Severní Americe mají menší důvěru než…

Koučovací tipy pro manažery

15.10.2008 

Koučování není jen učení. Pomáhá druhým hledat jejich vlastní řešení problémů. Lidé totiž snadněji přijímají myšlenky, pokud snimi přijdou sami. Článek shrnuje deset tipů pro manažery-kouče.- Vyberte…

Koučování v roce 2018

14.10.2008 

Odborné výzkumy, jako například nedávná globální studie Americké manažerské asociace, ukazují, že koučování přináší řadu výhod od vyšší produktivity po lepší tržní výkonnost. Článek shrnuje…

Trvá koučování příliš dlouho?

10.10.2008 

Zaměstnancům nestačí říci, co mají dělat. Manažeři by je měli také koučovat. Nová studie společnosti BlessingWhite však ukazuje, že manažeři často považují koučování za příliš časově náročné.Průzkum…

Jaký kouč je ten správný?

1.10.2008 

Nejlepší zaměstnanci dobře vědí, jak důležité je rozvíjet kariéru. Možná proto uvažujete o zapojení kouče do svých rozvojových aktivit. Koučování totiž může vaši kariéru i život rychleji a lépe…

Američtí manažeři mají e-coaching

18.9.2008 

Americká manažerská asociace (AMA) začala nabízet živé elektronické koučování (e-coaching) pro účastníky svých seminářů, aby posílila a rozvinula vzdělávání v učebnách. Účastníci tak získají…

K čemu je koučování?

10.9.2008 

V posledních letech rychle stoupá počet firem, které nabízejí koučování svým zaměstnancům. Například ve Velké Británii je to nyní 63 procent firem. Koučování je vnímáno jako silný proces, který může…

Aby mentorování fungovalo

4.9.2008 

Programy mentorování mohou pomoci novým zaměstnancům aklimatizovat se ve vaší firmě nebo posunout manažery s vysokým potenciálem na další úroveň. Aby byly efektivní, vyžadují však pečlivé plánování a…

Výpis 361375 z celkem 445