Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "M����en�� v HR" bylo nalezeno 285 článků.

Neflákají se, když na ně nevidíte?

20.8.2003  Neflákají se, když na ně nevidíte?

Je deset hodin dopoledne a zaměstnavatel si říká, co asi jeho zaměstnanci dělají. Je to tím, že počet mobilních zaměstnanců stále stoupá. Zaměstnavatelé díky tomu ušetří náklady na prostor, údržbu a…

Z lochu rovnou do práce

3.6.2003  Z lochu rovnou do práce

Asi žádný zaměstnavatel nepodceňuje význam kontrol minulosti zaměstnanců (tzv. background checks). Obzvláště opatrně si musí manažeři počínat, když zjistí, že potenciální zaměstnanec byl v minulosti…

Dokážete odpovědět na otázky zaměstnanců?

5.2.2003  Dokážete odpovědět na otázky zaměstnanců?

Úspěch zaměstnanců a jejich spokojenost závisí do značné míry na tom, jak se provádí pravidelná hodnocení výkonnosti. Jestliže schopný manažer dokáže na získaných výsledcích postavit ucelený systém…

V čem by mohl být interní audit zajímavý pro HR manžery?

6.11.2002  V čem by mohl být interní audit zajímavý pro HR manžery?

V anketě na internetových stránkách ČSRLZ na otázku: Považujete audit za nezbytnou podmínku efektivního řízení společnosti? z 22 odpovědí 5 řeklo určitě ano, dalších 5 spíše ano, 8 spíše ne a 4…

Hodnocení výkonnosti není jen kritika

17.9.2002  Hodnocení výkonnosti není jen kritika

Nadřízení mají ve většině firem za úkol provádět hodnocení výkonnosti svých zaměstnanců. Hodnocení výkonnosti by měla mít formu pozitivní kritiky a měla by zaměstnance povzbudit k vyšším výkonům.…

Mohou společnosti snížit výdaje zaměstnanců?

5.9.2002  Mohou společnosti snížit výdaje zaměstnanců?

V oslabené ekonomice se vedoucí pracovníci snaží udržet výdaje zaměstnanců pod kontrolou pomocí moderních technologií a elektroniky. I velké společnosti (jako např. Intel) snížily cestovní náklady…

Krádeže informací a jak si s nimi poradit

2.9.2002  Krádeže informací a jak si s nimi poradit

Poměrně často se stává, že zaměstnanec si při svém odchodu z firmy vezme na památku také různé důležité dokumenty. Takový únik informací však může být pro firmu v dnešní tvrdé konkurenci nebezpečný.…

I retence má svou hierarchii potřeb

27.8.2002  I retence má svou hierarchii potřeb

Kdyby byly nábor zaměstnanců a jejich retence tak jednoduché, neexistovaly by pravděpodobně internetové burzy práce a náboráři a headhunteři by neměli co dělat. Firmy často tápají zejména v…

Co by měl umět konzultant?

12.4.2002  Co by měl umět konzultant?

Co by měly podniky vědět o externích náborových pracovnících, takzvaných konzultantech? V první řadě je dobré brát na vědomí, že jsou záležitostí poněkud nákladnou. Přesto se však z hlediska odborného…

Džungle personalistiky

8.4.2002  Džungle personalistiky

Žijeme v době, kdy intelektuální kapitál, emocionální inteligence, řízení týmu a správa znalostí mají nezanedbatelný vliv na prezentaci firmy na trhu. Emoční inteligence, která se donedávna považovala…

Nábor personalistů - poučte se od obchodníků

3.4.2002  Nábor personalistů – poučte se od obchodníků

Profesionální obchodník a profesionální personalista mají mnoho společného. Oba firmě zvyšují zisky, rozšiřují pří…

Jste jen šedý průměr

7.3.2002  Jste jen šedý průměr

V době ekonomického rozmachu zaměstnanci často považovali roční prověrky za naprosto zbytečnou záležitost. Společnosti se totiž snažily své pracovníky tak zoufale udržet, že jim neustále zvyšovaly…

Porušují prověrky minulosti lidská práva uchazeče?

1.3.2002  Porušují prověrky minulosti lidská práva uchazeče?

Několik zaměstnanců z jedné americké firmy bylo propuštěno kvůli tomu, že se odmítli podrobit povinným prověrkám. Ty měly zjistit, zda tito zaměstnanci v minulosti nebrali drogy či zda nebyli soudně…

Uplatnění finančních poradců a účetních na trhu práce

5.2.2002  Uplatnění finančních poradců a účetních na trhu práce

Hlavní pracovní náplní účetních a finančních poradců je příprava, analýza a ověřování finančních hlášení. Uplatní se zejména ve čtyřech oblastech, tj. ve veřejném a vládním účetnictví, účetnictví…

Nábor vedoucích pracovníků: jak se nenechat napálit

24.1.2002  Nábor vedoucích pracovníků: jak se nenechat napálit

Mnoho nově založených firem doufá, že nábor zkušeného vedoucího pracovníka jim zvýší prestiž, dodá na důvěryhodnosti a posílí jejich stabilitu. Příklad společnosti Pinpoint Networks, o kterém se autor…

Výpis 271285 z celkem 285