Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Talent management" bylo nalezeno 276 článků.

Outdoor assessment center odhalí pravou tvář člověka bez příkras

14.5.2019 

Všichni známe assessment centrum (AC) jako několikahodinový až několikadenní program, při kterém účastníci řeší individuální i týmové úkoly kladoucí nároky na předem stanovené kompetence. Výstupy…

INSPIRATIVNÍ LEADERSHIP: Jaké vlastnosti zaměstnanci skutečně očekávají od leadera

25.4.2019 

Před několika lety jsem oslovil okolo dvou tisíc lidí pracovníků firmy s pobočkami v Česku, Slovensku a Polsku s dotazem, jaké jsou podle nich vlastnosti těch šéfů, kterých si opravdu váží. Požádal…

Soutěžte o volnou vstupenku na workshop Jak využít inovační potenciál zaměstnanců?

1.4.2019 

Hledáte nápady pro inovace ve firmě? Tušíte, kde hledat inspiraci a jak motivovat vaše lidi, aby se do inovačního procesu zapojili? Získejte odpovědi na tyto otázky na workshopu, který se uskuteční…

Článek v rámci předplatného Projev uznání jako úspěšná motivace k lepší práci

18.3.2019 

Když se zeptáte manažerů a HR specialistů, co drží zaměstnance v práci a co je motivuje k tomu, podávat co možná nejlepší výkony, nejspíše je jako první napadne finanční odměna, benefity nebo…

Článek v rámci předplatného Podpora talentu: Rozdíl mezi nařizováním a koučinkem

15.3.2019 

Jedním z hlavních cílů personálního oddělení je nastavit vnitřní procesy firmy tak, aby se dával co největší prostor rozvoji talentu jednotlivých pracovníků a aby se všichni zaměstnanci ze sebe…

Článek v rámci předplatného Mileniálové? Jen málo snesitelní pracovníci, říkají statistiky

13.3.2019 

Mileniálové, známí také jako „Generace Y“, jsou mladí lidé, kteří se narodili mezi osmdesátými léty a přelomem milénia. V současnosti vstupují do pracovního procesu a stávají se čím dál důležitější…

Článek v rámci předplatného Pozor na kreativní zaměstnance. Mohou se totiž příliš pouštět do rizik

15.2.2019 

Kreativita je u drtivé většiny zaměstnanců žádoucí vlastností. Umožňuje pracovníkům přemýšlet mimo vytyčené mantinely, improvizovat ve chvílích, kdy nemají zcela jasně definované instrukce, jak se…

Článek v rámci předplatného Jak by měl vypadat první den nového pracovníka?

14.2.2019 

„Onboarding“, neboli vítání nového pracovníka ve firmě, jeho zaškolování a seznamování s výkonem jeho zaměstnání i s interními procesy celé firmy, je zcela klíčovou kapitolou v pracovním cyklu daného…

Žádný nástroj ani metoda nefunguje, pokud manager není angažovaný

13.2.2019 

Stává se někdy, že začneme využívat nový nástroj, který má vynikající reference a ostatní firmy s ním dosahují lepších výsledků, a ono nám to nefunguje. Je to velmi jednoduché. Neexistuje nástroj či…

Pět znamení, že se od vás zaměstnanec chystá odejít

4.2.2019 

Dobrých pracovníků je málo a o ty nejlepší se momentálně firmy perou. Není proto divu, že když se pracovník necítí ve vaší firmě dostatečně spokojený a motivovaný, není pro něj v dnešní době příliš…

Článek v rámci předplatného Co dobří pracovníci milují a špatní nesnášejí

30.1.2019 

Úkolem zaměstnanců je vytvářet hodnotu pro zaměstnavatele. Dobrý pracovník by kromě odbornosti měl být schopen také dobře vycházet s kolegy, tvořit inspirativní týmovou atmosféru a sdílet priority…

Článek v rámci předplatného Jak být lepším mentorem v pěti krocích

19.12.2018 

Mentorování může být nesmírně efektivní a přínosnou aktivitou, stejně tak ale víceméně ztrátou času, energie, peněz a lidských zdrojů. Zásadní roli hrají osobnost a přístup mentora. Dnes se podíváme…

Článek v rámci předplatného Mentoring – co to je a jak se to (ne)dělá?

7.12.2018 

Talent management, vzdělávání, školení. Způsobů, jak rozvíjet talent zaměstnanců a jak je vzdělávat, je celá řada, a u řady manažerů i zaměstnanců často panují nesrovnalosti, co vlastně tyto…

Článek v rámci předplatného Jak pomoci workaholikovi na vašem pracovišti

30.11.2018 

V humorné rovině by se dalo říci, že mít na pracovišti mezi podřízenými workaholika je snem každého manažera. Pokud se ale tento problém stane v reálu, příliš humorná situace to není. Mít v kolektivu…

Článek v rámci předplatného Pět znaků lidí, kteří se hodí pro vedení ostatních

22.11.2018 

Stáli jste někdy před rozhodnutím, koho z řadových členů týmu povýšit do manažerské funkce? Někdy je tato situace zcela jasná, jindy zase tak jednoznačná není. Vy se pak například musíte rozhodovat…

Výpis 115 z celkem 276
Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace