Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2786 článků.
Jan Ambrož řídí od roku 2009 lidské zdroje holandské společnosti AHOLD v České republice, která zde provozuje supermarkety a hypermarkety Albert. Své působení v HR zahájil jako náborář ve společnosti…
Současná doba klade velký důraz na vzdělání. Znalosti získané ve škole nestačí. Je potřeba průběžně se zdokonalovat ve svém oboru a rozšiřovat si své vědomosti. Ale ruku na srdce! Zapracovali jste v …
Nejčastější problémy plánování nástupnictvíCílem plánování nástupnictví ve firmě je minimalizovat dopady fluktuace a udržet si nejlepší talenty prostřednictvím rozvoje zaměstnanců.…
Ženy ženám: Jak se dostat nahoruPočet žen v nejvyšším vedení firem v posledních letech pozvolna roste. O tom, co mají pro větší zastoupení žen dělat firmy, již bylo…
Desatero českého CSRMarketingový think-tank Young Heads uspořádal ve spolupráci s Marketingovým institutem MKTI setkání se zástupci tuzemských firem na téma společenské odpovědnosti (CSR). Diskuse se odvíjela od toho, že…
Méně může být víceMantra dnešních organizací „dělat více s méně zdroji“ znamená v praxi většinou stálé zvyšování oček&…
Rozhovor s Františkem Mikou, ředitelem společnosti MMILidé ve společnosti MMI s.r.o. došli k poznání, že dva faktory, z nichž jeden jsou lidé a druhým jsou informace, rozhodují o konečném úspěchu. To dalo vzniknout projektu, jehož posláním je pomáhat…
Globální ekonomika stojí na pokraji nové hlubší recese trhu práce, která oddálí její ozdravení a posíl&…
7 pilířů dynamické firemní kulturyPersonalisté neustále hledají způsoby, jak zvyšovat angažovanost zaměstnanců, podporovat inovace, řídit individuální výkonnost a zlepš…
Jak řídit perfekcionistyMít v týmu perfekcionistu znamená určité výhody i nevýhody zároveň. Výhodou je, že je to člověk s vysokými standardy a citem pro detaily;…
Studie: Budoucnost si již nežádá lídry-hrdinyRychlé změny v obchodním prostředí a narůstající přehlcení informacemi nutí organizace upravovat jejich kultury, systémy a procesy. U lídrů to znamená opustit role hrdinů směrem k post-hrdinskému…
Většina společností na veletrhu našla uchazeče, které hledala. Společnosti získaly 2 400 životopisů, přičemž 35% z nich považují za velmi zají…
Případová studie: Rozvoj leadershipu ve společnosti TescoPracovní role v britské maloobchodní společnosti Tesco pokrývají oblasti od rozvoje byznysu, řízení dodavatelského řetězce a marketingu až po…
Sociální média v manažerské praxiSociální média patří k nepřehlédnutelným fenoménům dnešní doby. Na to, jaký postoj k nim zastávají manažeři, se ve…
Juraj Vrabko je od března 2008 personálním ředitelem poradenské společnosti Accenture v regionu střední a východní Evropy. Odpovídá za řízení HR v České republice, Maďarsku, Rumunsku a Slovensku a…
