Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5219 článků.
Jak si udržet produktivitu při fúzi firem?Spojování více firem v jednu s sebou nese řadu problémů, včetně klesající produktivity zaměstnanců. Jak si tedy udržet produktivitu v rámci fúze? - Pochopte firemní kultury. Předem se seznamte se…
Bez ohledu na současnou rekordní nezaměstnanost přinese rok 2010 firmám množství výzev v oblasti náboru, udržování a motivování jejich nejlepších talentů. Zaměstnavatelé by proto měli již dnes začít s…
Sociální média: Poslouchat nestačíMalé firmy mohou snadno podpořit své značky, spustí-li marketingové programy na sociálních sítích. Není to ani složité ani drahé. Začít je třeba zřízením účtů na Facebooku a Twitteru. Přidat mohou i…
Zaměstnavatelé si začínají uvědomovat, že dlouhá pracovní doba vyžaduje změny v přístupu k možnostem používání firemních počítačů pro soukromé účely. Tvrdí to alespoň Claire Simmersová, profesorka…
Sedm kroků k úspěšnému zapojení zaměstnancůZnají zaměstnanci vaše jméno? Vědí, proč existuje vaše organizace? Pokud si na tyto otázky odpovíte záporně, pak vaše firemní kultura nedokáže zapojit své členy. Zaměstnanci jsou přitom…
Vánoční plánování (nejen) pro nové manažeryVánoce mohou být stresující pro všechny, zejména však pro manažery, kteří si teprve zvykají na svou novou funkci. - Včas stanovte svá očekávání. Informujte zaměstnance, co mohou od vás mohou v období…
Vaším prvním úkolem v ANECTu je zavedení talent managementu. Proč je pro vás aktuální právě toto téma? Společnosti jako jsou ANECT prodávají svým zákazníkům řešení". Úspěch tak závisí především na…
Desatero efektivního řízení změnZměny se dějí neustále. Jak tedy co nejefektivněji řídit změny ve firmách? Univerzální řešení pro všechny neexistuje. Jsou však určité metody, které se osvědčily. - Ujasněte si cíl. Firemní cíle by…
Firemní večírek: Méně je víceVánoce se blíží a s nimi i firemní oslavy. Chování na firemním večírku je však stejně důležité jako každodenní chování v práci. Držte se následujících základních pravidel: - Nepijte příliš alkoholu.…
Vnitřní nebo vnější vůdce?Vůdcovský styl lze rozdělit na tzv. vnitřní a vnější. Manažeři mají většinu sklon k jednomu z nich - na základě svých rolí, osobností či dokonce firemních kultur. Manažer zabývající se kontrolou…
Tak jako všechny vztahy začne i váš vztah s nadřízeným časem stagnovat. Nikdy vak není pozdě přinést více života do vaší spolupráce. Nejen, že si tím zajistíte bezpečnější pracovní místo, získáte i…
Špatná náborová strategie se projevuje řadou negativních dopadů na firmy, mezi něž patří především nábor špatných lidí, přílišný čas věnovaný špatným lidem a přílišný objem finančních prostředků…
Recese přinesla větší přizpůsobivost zaměstnancůZaměstnanci jsou dnes přizpůsobivější než v minulých letech. Shodlo se na tom alespoň 57 % vyšších manažerů a firemních vůdců v průzkumu společnosti NFI Research. Přibližně polovina respondentů se…
Rozhovor s Liborem Zezulkou, viceprezidentem společnosti Amilo CarRozhovor Zuzany Čempelové s viceprezidentem Amilo Car a.s. Liborem Zezulkou o tom, že s čistou hrou se dá v Čechách uspět, o ocenění Byznys rebel roku 2009 ve Zlínském kraji, který jim jejich práce…
Stále více firem umožňuje svým zaměstnancům, aby pracovali z domova nebo jiného místa mimo kancelář. Je to také jedna z možností, jak si udržet zaměstnance v současných podmínkách ekonomické recese.…
