Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5464 článků.
Firemní etika - 2.částV první části článku o firemní etice z prosince 2002 jsme se dozvěděli, že základem etického chování jsou tři předpoklady. Jde o to vyhnout se tomu, abychom někomu nespravedlivě způsobovali bolest,…
Zazvoní-li někomu na firemní poradě mobilní telefon, mohou na něho ostatní účastníci hledět s nevolí nebo jej vypískat. Nyní však za to může dotyčná osoba dostat i pokutu. Společnosti dnes hojně…
Když člověk úspěšně rozjede svou kariéru v oblasti obchodu, znamená to snad, že by měl opustit dosavadní etické zásady? To jistě ne. Dost výmluvně o tom hovoří loňské skandály a krachy významných…
Kopie, nebo originál?Manažerská obec si často klade otázku, zda je lepší vymyslet si svůj vlastní způsob řízení, nebo se inspirovat manažerským uměním někoho jiného. Odpověď na tuto otázku není jednoznačná, v zásadě by…
Rodina a práce v programech zaměstnaneckých výhodFirmy si dnes stále více uvědomují nutnost poskytování zaměstnaneckých výhod, které pracovníkům pomohou lépe vyvážit jejich pracovní a osobní životy. Znamená to pro ně nábor a udržení největších…
Proč golfisté nemohou hrát tenisVětšina odborných publikací vidí příčinu neúspěšných snah o podnikové změny ve špatné organizaci. To jistě může být pravda, existuje však ještě jeden důležitý faktor. Žádat zaměstnance o to, aby zcela…
Nadřízený služebníkemMnoho organizací mění svou firemní kulturu a orientuje se spíše na práci v týmech. Z vedoucích pozic by proto měla vymizet byrokracie a manažeři by si měli osvojit nový styl řízení. Individualismus a…
Manažer nebo policajt?Někteří manažeři mají zdánlivě smůlu na své podřízené. Jen se k nim otočí zády, udělají dotyční zaměstnanci nějakou chybu. V čem je problém? Většinou ve skutečnosti, že manažeři jsou mnohem více…
Jak postavit znalostní lešeníVětšině manažerů jistě není neznámý psychologický model hierarchie potřeb, který v roce 1943 vytvořil Abraham Maslow. Podstatou modelu není nic jiného než to, že existuje pět úrovní lidských potřeb,…
Neplýtvá váš podnik energií?Za mnoha firemními postupy se skrývá touha kontrolovat a prosazovat individuální zájmy na úkor celkové efektivnosti. Takové postupy jsou však jen ztrátou času a zbytečným stresem pro firemní…
Nekupujte kandidáta v pytliNa kvalitním výběru pracovních sil závisí úspěšná budoucnost firem. Firmy si tak kladou otázku, jak najmout tu pravou osobu a využít přitom minimální podíl času a ostatních zdrojů. Článek uvádí…
Řízení vztahů se zákazníky prostřednictvím e-mailuAť už firmy preferují při komunikaci se zákazníky jakékoli médium, médiem, kterému velmi rychle začínají dávat přednost samotní zákazníci je nepochybně e-mail. Firmy všech velikostí se proto musí…
Jak jsou firmy spokojeny se svým připojením k Internetu?Agentura Digimark provedla v závěru roku 2002 marketingovou studii s názvem Internet v českých firmách. Data v ní uvedená pocházejí z října 2002, zúčastnilo se celkem 3010 respondentů. Jedním z témat…
Balanced Scorecard a měření výkonnosti podnikových systémůVznik rozsáhlých podnikových systémů podnítila celá řada organizačních i technických faktorů. Podnikové systémy však v mnoha případech nedokázaly firmám přinést očekávané výsledky. Jedním z důvodů,…
Integrace nových manažerských pracovníkůAť už firma získá nové manažerské pracovníky z externích či interních zdrojů, je třeba začlenit je efektivně do procesu jejího fungování. Pro firmu to znamená novou výzvu: začlenit nové manažery do…
