Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16793 článků.
Lenka Bláhová se celý život věnuje personalistice. S výjimkou asi tří let, kdy pracovala v tiskovém středisku Jednoty českých matematiků a fyziků, vždy působila v tomto oboru. Možná jsem čestná…
Firmy se pozvolna přestávají soustředit na boj s ekonomickou recesí a začínají hledat možnosti, jak maximálně využít oživení ekonomiky. Se soustředěním na budoucnost firmy souvisí i vzdělávání a…
Nudíte se v práci? Může to být vaše vinaKaždému se jeho práce někdy zná nudná. Mnozí se navíc cítí být chyceni v současné práci, kterou nechtějí opouštět v obavě z ekonomické krize. Není však na škodu zamyslet se nad tím, zda je nudná…
7 základních manažerských mýtůŘízení lidí v organizacích je i v dnešní době opředeno řadou mylných představ. Článek upozorňuje na nejčastější mýty, které znemožňují řídit zaměstnance efektivně. - Mýtus času. Manažeři se běžně…
Jak dosáhnout prodejních cílů v roce 2010Pravděpodobně jste si již stanovili prodejní cíle, kterých chcete v letošním roce dosáhnout. Určení cílů však nestačí. Článek nabízí několik rad, jak jich skutečně dosáhnout. - Každý týden věnujte…
Žijeme v době neustálého nárůstu nových informací. Není proto divu, že se cítíme zahlcení. Jak s tím bojovat? - Zastavte se a dýchejte. Zhluboka se nadchněte a dejte si pauzu. Věnujte deset minut…
10 vůdcovských otázek pro začátek rokuUplynulý rok byl pro vedoucí pracovníky bezpochyby náročný. Ten letošní však slibuje oživení ekonomiky, a je proto třeba položit si několik důležitých vůdcovských otázek. - Co je nejdůležitější?…
Co nám překáží v komunikaci?Máte někdy pocit, že nedokážete efektivně komunikovat s druhými lidmi, zejména v pracovních záležitostech? Možná si říkáte, že nejste dostatečně společenští. Ve skutečnosti vám však může pomoci,…
V obtížných dobách není třeba zdůrazňovat důležitost silných a důvěryhodných vůdců. Článek proto radí, jak rozpoznat vůdce, kteří těchto kvalit nedosahují a nenechat je způsobit nepříjemné škody. -…
Umění přesvědčit představuje dovednost, kterou bychom měli být schopni uplatňovat v každodenním životě, i kdyby mělo jít jen o to, jak přesvědčit manžela, aby vyndal prádlo z pračky. Článek přináší…
Tři novoroční otázky pro (ne)úspěšné manažeryZačátek roku je dobou bilancování a vytyčování nových cílů. Zamysleme se proto nad tím, co odlišuje dobré a silné manažery od špatných. Ti dobří si umějí dávat jasné a měřitelné cíle pro sebe i pro…
Rozhovor s Dagmar Šimonovou, manažerkou péče o zaměstnance ve společnosti LMCSnažíme se zaměstnávat jen ty, kteří nevidí problémy, ale příležitosti. Tato věta plně odpovídá způsobu myšlení, kterým se ve společnosti LMC rozhodli řídit a zároveň dodávají, že každý, kdo v životě…
Nepodceňujte předvádění produktůKlíčovou součástí prodeje produktu je předvedení toho, co dokáže. Potenciální zákazník očekává, že obchodník produktu rozumí a je schopen ukázat, jak funguje. Měl by také umět zodpovědět otázky…
10 cest k rychlé ztrátě zákazníkůZtratíte-li dobré vztahy se zákazníky, můžete o ně velmi snadno přijít zcela. Článek upozorňuje na deset případů, jak ztrátu zákazníků urychlit. - Posílejte zákazníka od čerta k ďáblu. Ať uděláte…
Uplynulý rok byl pro firmy bezpochyby velmi náročný. Bylo třeba hodně věcí změnit a stejně tomu bude i letos. Otázkou zůstává, které to jsou. Měli byste přijít s novou iniciativou pro zlepšení, uvést…
