Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Person��ln�� strategie" bylo nalezeno 1043 článků.

Pasivní kandidát, také kandidát

18.12.2003 

Pasivní kandidát je člověk, který nehledá zaměstnání, ale je připraven změnit místo, pokud se mu naskytne ta správná nabídka. Hledat takové kandidáty je pro personalisty obtížné. Dobrou zprávou však…

Brzy již práce na lízing

12.12.2003 

Se vstupem do Evropské unie vzroste potřeba dočasného přidělování zaměstnanců do firem, které budou v krátkém čase potřebovat splnit nějaký úkol. Takzvaný personální lízing by se měl do roku 2010…

Nejen podniky mohou mít svou vlastní strategii

26.11.2003 

Každá firma už pochopila, že bez strategie nemůže existovat. Je to nástroj, pomocí něhož si stanovuje cíle a způsoby, jak jich dosahovat. Méně se zatím hovoří o osobních strategiích o způsobu, jak…

Budovat značku může jen lidský kapitál

14.11.2003 

Společnosti dnes stále hledají způsoby, jak posílit své značky a nabízet zákazníkům nové a přínosné zkušenosti. Je tu ale také snižování stavů, takže se mnoho z nich ptá, jak mohou zákazníkům i nadále…

Ekonomie lidského kapitálu

6.11.2003 

Odborníci na lidské zdroje se po léta snaží přenést ekonomickou přesnost na měření a rozhodování o rozvoji a řízení zaměstnanců. Obvykle se měřila jen návratnost investic například do vzdělávání. Jako…

Zavřete oči, odcházím

6.11.2003 

Pro zaměstnance je výpověď a následný odchod ze zaměstnání po pocitové stránce často horší než nástup do nového. Je pravda, že lidé se pro podání výpovědi většinou rozhodnou z důvodu nespokojenosti…

Druhořadí zaměstnanci předhánějí prvořadé

11.9.2003 

Řada podniků zapomněla v rámci svého lovu za nejlepšími talenty na ostatní cenné pracovníky, které již zaměstnává. Někteří odborníci údajně dělí zaměstnance na prvořadé (A players) a druhořadé (B…

Neflákají se, když na ně nevidíte?

20.8.2003 

Je deset hodin dopoledne a zaměstnavatel si říká, co asi jeho zaměstnanci dělají. Je to tím, že počet mobilních zaměstnanců stále stoupá. Zaměstnavatelé díky tomu ušetří náklady na prostor, údržbu a…

Jak na popis pracovního místa

6.8.2003 

Dříve, než manažer stanoví požadavky na způsobilost pracovníků, měl by vymezit jednotlivé pracovní činnosti a určit k nim příslušné pravomoci a zodpovědnost. Konkrétní pracovní místo by totiž měla…

Umějí pracovníci vašeho zákaznického servisu psát?

1.8.2003 

Přijímá-li podnik pracovníka zákaznického střediska, často se nezajímá o jeho zdatnost v písemném projevu, která je ovšem při komunikaci se zákazníky nezbytná. Bude totiž nejen telefonovat, ale i…

Mladí zaměstnanci vyžadují mladý přístup

21.7.2003 

Přestože zaměstnanci ve věku od 18 do 24 let smýšlejí o řadě aspektů své práce pozitivněji než zaměstnanci starší, vykazují zároveň i celkově nižší spokojenost se svou prací a zaměstnavatelem. Daleko…

Popis práce jako manažerský nástroj pro zvýšení bezpečnosti

26.6.2003 

Bezpečnostní manažeři se ve své činnosti věnují třem hlavním oblastem. Jedná se o porovnávání výsledků analýzy rizik se stanovenými kritérii, budování vztahů a zjednodušování bezpečnosti. Toho všeho…

Nábor a zpětná vazba

20.6.2003 

Žadatelé o práci často zažívají situaci, kdy se k nim po absolvování přijímacího pohovoru nedostane žádná zpětná vazba. Když už jim pak náboráři sdělí, že nebudou přijati, nevypovídá to sdělení o…

Z HR až na vrchol

9.6.2003 

Ten, kdo říká, že z oddělení lidských zdrojů neexistuje cesta vzhůru, jistě nečetl výsledky posledních studií na toto téma. Z nich vyplývá, že v roce 2001 si minimálně 30 pracovníků oddělení lidských…

Pozor na pomstychtivé zaměstnance

4.6.2003 

Propuštění zaměstnanci často cítí potřebu nějak se bývalému zaměstnavateli pomstít. Ne všichni to nakonec udělají, jisté nebezpečí však existuje a podniky by s ním měly počítat. Článek připomíná…

Výpis 961975 z celkem 1043