Pro hledaný výraz "Adaptace, onboarding" bylo nalezeno 427 článků.
Americká rozmanitostJeden z nejfrekventovanějších požadovaných bodů je rozmanitost. Personalisté bojují s udržením rovnováhy pracovních sil a poskytnutím stejné příležitosti každému žadateli o danou pozici. Společnosti…
Obavy z nového zaměstnání většinou přicházejí až po podepsání pracovní smlouvy, několik dní před nástupem do nového zaměstnání. Začínáme si klást otázku, zda práci zvládneme, zapadneme do kolektivu…
Průvodce pro zelenáčeNástup do nového zaměstnání každému zvedne hladinu adrenalinu v krvi. Absolventovi, který nastupuje do práce poprvé, stejně jako ostřílenému pracovníkovi, kterého máloco překvapí. Ale ne každému se…
Test charakteru uchazeče trochu jinakPřijímat uchazeče podle jejich schopností je poměrně snadné můžeme si ověřit reference, podrobně si prostudovat jejich životopis a uložit jim praktické úkoly. Zejména u manažerských funkcí však hraje…
Zapadnout nebo vypadnoutNástup do nového zaměstnání je složitý pro čerstvého absolventa i zkušeného pracovníka. Kolegové na něho pohlížejí s nedůvěrou, je zdrojem nejistoty. Spekuluje se o tom, zda zapadne do týmu, bude…
Zkušení vedoucí pracovníci jsou zvyklí komunikovat s lidmi na vyšších postech. Dosahují určitých komunikačních vlastnost&…
Devět tabu přijímacího pohovoruPřijímací pohovor má být především přehlídkou silných stránek uchazeče o zaměstnání. Jako takový je nutné jej vnímat a uvědomit si, že stačí malý diplomatický krok vedle a cesta do firmy se nám zavře.…
Otázka Jak byste popsal svou osobnost se u přijímacích pohovorů vyskytuje velmi často. Odpověď na ni není dobré uspěchat, protože se může stát, že vyzní stejně jako odpovědi všech ostatních uchazečů.…
Noví zaměstnanci přicházejí do firem plní energie a nadšení z nové příležitosti. Firmy si však často neuvědomují, že nábor přijetím nových lidí nekončí a zájem těchto jedinců ochabuje. Noví…
Jak vybrat toho pravéhoPřibývají-li firmě díky dobré reputaci zakázky, má stále méně času na vedení administrativy nebo jednání se zákazníky. Nastává tedy čas přijmout jednoho či více nových zaměstnanců. Firma se však na…
Jen ho nechte, ať se bojíJeště před nedávnem byl nábor do amerických firem otázkou 20 minut. Šéf si zběžně prohlédl životopis uchazeče a pravil: Vy se mi líbíte. Vítejte u nás. Nábor uchazečů na základě osobní intuice je však…
Všichni známe ten pocit při nástupu na nové pracoviště. V noci nemůžeme spát, svírá se nám žaludek a nejraději bychom našli způsob, jak se vyhnout tomu, co nás čeká. Ať už jsme se na novou práci…
Povinností každého manažera je podporovat nově přijaté členy týmu, pomáhat jim v pochopení jejich vlastních povinností. Tato povinnost ovšem netrvá jen první den, jak by se mohlo na první pohled zdát.…
Behaviorální metodu představili v 70.letech psychologové Wiliam C. Byham a Douglas W. Bray. Brzy si metoda získala věhlas a s oblibou je používána v řadě organizací světa (např. Basf Corporation,…
Problémem mnoha personálních oddělení zůstává fakt, že s přijetím nového zaměstnance vyřídí příslušnou agendu a stroze jej informují o výhodách, které mu podnik přinese, aniž by měly nějaký program…
