Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Interní komunikace" bylo nalezeno 794 článků.

Neházejte zaměstnance do žita

14.7.2004 

Zaměstnanci zaujímají negativní postoje z různých důvodů. Povýšení se například může změnit v hořkou zkušenost, připadají si neuznávaní apod. S tím pochopitelně klesá jejich výkonnost. Tyto problémy…

Řekněte "děkuji" (Máte na to!)

28.6.2004 

Na první pohled prosté poděkování může mít výrazně pozitivní vliv na produktivitu práce i duševní zdraví zaměstnanců. Zaměstnanci si však často stěžují na nedostatečné či žádné projevování vděčnosti…

Kdo to ví, odpoví

24.6.2004 

Co byste si pomysleli o pracovnících montážní linky, kteří by nevěděli, kde hledat součástky, jež mají spojovat? Pravděpodobně vám to připadá absurdní. U znalostních pracovníků jsou však obdobné…

Jak se lépe dorozumět

23.6.2004 

Představte si dvě situace. V jedné vás vaše spolupracovnice příjemně pozdraví, v té druhé do vás nečekaně kdosi vrazí v malé uličce. Je celkem jisté, že v druhé situaci bude vaše reakce rychlejší a…

Jak usměrnit velké huby

4.6.2004 

Chcete vytvořit dobré pracovní vztahy se svými spolupracovníky? Efektivní interakce mezi lidmi na pracovním setkání může takové vztahy…

Nastavte dobře zrcadlo

3.6.2004 

Jestliže chcete dát svým spolupracovníkům nebo zaměstnancům dobrou a odpovídající zpětnou vazbu, držte se několika základních kroků. Efektivn&…

Starý kolega, nová hrozba

27.5.2004 

V americkém městě Turnbridge zatkla policie nedávno dva squattery. Obývali cizí dům, který si přestavěli podle svých představ. Navíc prodali nalezené starožitnosti. Podobně jako tito muži, kteří se až…

Superstar mezi spolupracovníky

26.5.2004 

Článek nabízí deset tipů, jak vyjít se svými spolupracovníky:1. Držte jazyk za zuby když se dostanete do obtížné situace, vždy je lepší říct méně než více. Držet na uzdě své vyjadřování ve stresových…

Výstupní kontrola

25.5.2004 

Výstupní pohovor je schůzka odcházejícího zaměstnance s alespoň jedním představitelem oddělení lidských zdrojů. Zpravidla se odehrává v případě dobrovolného odchodu zaměstnance, nikoli propuštění.…

Jen neptej se proč

25.5.2004 

Autorka článku zažila mnoho týmových koučingů, zaměstnaneckých porad, schůzí představenstva, obchodních telefonátů, přijímacích pohovorů i hodnocení výkonnosti. Zaznamenala přitom, že nejúspěšnější…

Zkuste hodnotit budoucnost

14.5.2004 

Jistě znáte feedback zpětnou vazbu, ale co feedforward, tzv. dopřednou vazbu? Marshall Goldsmith napsal jakýsi návod na dopřednou vazbu a připojil i další obrysy toho, jak celý proces funguje. A proč…

Raději nic neřeknu

14.5.2004 

100 zaměstnanců jedné americké společnosti začalo nedávno trpět závratěmi a nevolností. Společnost to nenechala jen tak a pátrala po příčině. A výsledek? Toalety ve třetím patře budovy. Pokud…

Pošlete mi zprávu

3.5.2004 

Krátké zprávy jsou úspěšně rozvíjejícím se druhem komunikace, který si získává stále více uživatelů. Zatímco ještě před několika lety byl užíván pouze mezi mládeží, dnes si již prorazil cestu na…

Mladý šéf na staré páky

29.4.2004 

V současné době není výjimkou, že podstatně mladší člověk šéfuje starším podřízeným. Může to vypadat zprvu jako výzva pro podřízené, aby se vzbouřili. V zásadě to však není vůbec problémová situace,…

Mohou vám podřízení věřit?

15.4.2004 

Požaduje-li nadřízený něco, co se zdá být neuskutečnitelné, často se to uskuteční jen díky víře zaměstnanců v jeho osobnost a schopnosti. Zatímco například lékaři by v pacientech neměli vzbuzovat…

Výpis 646660 z celkem 794