Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Organizace a ����zen�� pracovn�� ��innosti" bylo nalezeno 361 článků.

Jak si udržet nejlepší lidi

2.6.2009 

Vekonomické recesi se může stát, že úsporné kroky firem - byť neúmyslně - povedou kodchodu nejlepších zaměstnanců. Je proto třeba, aby firmy dokázaly plnit specifické potřeby svých lidí snejvyšším…

Vůdcovské výzvy mladých žen

29.5.2009 

Mladé ženy čelí vrámci budování a prosazování svého vůdcovského stylu specifickým výzvám. Často bojují stím, jak vést ostatní a zároveň si uchovat image hodné dívky". Nechtějí být ignorovány, stejně…

Život není jen práce

27.5.2009 

Žijeme ve společnosti, kde naše pracovní pozice do velké míry definují, kým jsme. Pokud však budeme vymezovat sami sebe jen na základě toho, co děláme, můžeme se dostat do emočního ohrožení. Ztratíme-…

5 manažerských stylů, kterým byste se měli vyhnout

15.5.2009 

Nejistí manažeři mají vdnešní době tendenci propagovat sami sebe na úkor svých organizací. Článek upozorňuje na některé manažerské osobnosti a styly, které se negativně podepisují na morálce…

Jak na řízení talentu

29.4.2009 

Motivace a řízení očekávání zaměstnanců je klíčem kjejich udržení a také rozvoji firmy. Efektivní strategie řízení talentu by kromě těchto předpokladů měla zahrnovat ještě následující:1. Začněte…

Nezapomínejte na nejlepší talenty

27.4.2009 

Spolu stím, jak se firmy snaží konsolidovat a snižovat náklady, mohou mizet příležitosti pro rozvoj klíčových talentů. Článek však přináší tipy, jak si udržet a motivovat nejlepší talenty i ve chvíli,…

Věříte svým zaměstnancům? Pak delegujte

8.4.2009 

Delegování je jedním znejlepších způsobů, jak pomoci zaměstnancům kúspěchu. Pomáhá budovat jejich sílu a schopnosti prostřednictvím zvyšování odpovědnosti a individuálních výzev. Co ztoho má manažer?…

10 kroků k rovnováze práce a soukromí

27.3.2009 

Život nám může připadat jako neustálý boj mezi prací a soukromím - zejména dnes, kdy jsou naše životy stále náročnější kvůli dopadům ekonomické krize. Dříve, než se začnete obviňovat, že nejste…

Urgentní neznamená důležité

23.3.2009 

Vytížení lidé mají dvě možnosti. Mohou zvolit reaktivní přístup a řešit urgentní úkoly, nebo být proaktivní a soustředit se na to, co považují za důležité. Urgentními úkoly se rozumí například e-…

Udržte si výkonnost zaměstnanců pomocí správných cílů

3.3.2009 

Poskytovatel řešení pro rozvoj talentů SumTotal Systems sestavil seznam deseti doporučení, jak mohou manažeři lidských zdrojů zlepšit výkonnost firem prostřednictvím správného vytyčování cílů.Vzhledem…

Článek v rámci předplatného Generace Y: Jak ji správně řídit?

9.2.2009 

Generace Y začíná výrazně ovlivňovat pracoviště. Přední britský poskytovatel kariérních služeb pro vysokoškoláky Experience, Inc. proto formuloval pět základních trendů vřízení této nejmladší generace…

Umění vůdcovského "nicnedělání"

8.1.2009 

Vůdcovské dovednosti nejsou ve své podstatě dovednostmi, které by vyžadovaly něco dělat jako například opravářské dovednosti spočívají vopravě aut. Jde spíše o to, nic nedělat ve smyslu nabízet…

Sedm cest k oživení pracovního dne

19.12.2008 

Vkanceláři trávíme značnou část svého času. Pracovní stoly se tak stávají nejen místem výkonu práce, ale také na nich jíme, pijeme nebo dokonce spíme. Věnujte proto chvíli úpravě svého stolu a…

Článek v rámci předplatného Špatný šéf škodí zdraví

27.11.2008 

Pracujete pro arogantního šéfa? Pak byste si měli dávat pozor na své srdce. Podle nedávné švédské studie totiž spolu sneschopností šéfa stoupá riziko onemocnění zaměstnanců srdečními chorobami, jako…

Článek v rámci předplatného Měli by vaši zaměstnanci pracovat na dálku?

25.11.2008 

Stále více zaměstnanců využívá možnosti pracovat na dálku, což i zaměstnavatelům přináší řadu výhod. Ne každý je však dobrým kandidátem pro tento druh práce. Zatímco například účetní nebo někteří…

Výpis 7690 z celkem 361