Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Person��ln�� strategie a pl��nov��n��" bylo nalezeno 585 článků.

Budovat značku může jen lidský kapitál

14.11.2003 

Společnosti dnes stále hledají způsoby, jak posílit své značky a nabízet zákazníkům nové a přínosné zkušenosti. Je tu ale také snižování stavů, takže se mnoho z nich ptá, jak mohou zákazníkům i nadále…

Zavřete oči, odcházím

6.11.2003 

Pro zaměstnance je výpověď a následný odchod ze zaměstnání po pocitové stránce často horší než nástup do nového. Je pravda, že lidé se pro podání výpovědi většinou rozhodnou z důvodu nespokojenosti…

Druhořadí zaměstnanci předhánějí prvořadé

11.9.2003 

Řada podniků zapomněla v rámci svého lovu za nejlepšími talenty na ostatní cenné pracovníky, které již zaměstnává. Někteří odborníci údajně dělí zaměstnance na prvořadé (A players) a druhořadé (B…

Jak na popis pracovního místa

6.8.2003 

Dříve, než manažer stanoví požadavky na způsobilost pracovníků, měl by vymezit jednotlivé pracovní činnosti a určit k nim příslušné pravomoci a zodpovědnost. Konkrétní pracovní místo by totiž měla…

Umějí pracovníci vašeho zákaznického servisu psát?

1.8.2003 

Přijímá-li podnik pracovníka zákaznického střediska, často se nezajímá o jeho zdatnost v písemném projevu, která je ovšem při komunikaci se zákazníky nezbytná. Bude totiž nejen telefonovat, ale i…

Mladí zaměstnanci vyžadují mladý přístup

21.7.2003 

Přestože zaměstnanci ve věku od 18 do 24 let smýšlejí o řadě aspektů své práce pozitivněji než zaměstnanci starší, vykazují zároveň i celkově nižší spokojenost se svou prací a zaměstnavatelem. Daleko…

Popis práce jako manažerský nástroj pro zvýšení bezpečnosti

26.6.2003 

Bezpečnostní manažeři se ve své činnosti věnují třem hlavním oblastem. Jedná se o porovnávání výsledků analýzy rizik se stanovenými kritérii, budování vztahů a zjednodušování bezpečnosti. Toho všeho…

Nábor a zpětná vazba

20.6.2003 

Žadatelé o práci často zažívají situaci, kdy se k nim po absolvování přijímacího pohovoru nedostane žádná zpětná vazba. Když už jim pak náboráři sdělí, že nebudou přijati, nevypovídá to sdělení o…

Z HR až na vrchol

9.6.2003 

Ten, kdo říká, že z oddělení lidských zdrojů neexistuje cesta vzhůru, jistě nečetl výsledky posledních studií na toto téma. Z nich vyplývá, že v roce 2001 si minimálně 30 pracovníků oddělení lidských…

Pozor na pomstychtivé zaměstnance

4.6.2003 

Propuštění zaměstnanci často cítí potřebu nějak se bývalému zaměstnavateli pomstít. Ne všichni to nakonec udělají, jisté nebezpečí však existuje a podniky by s ním měly počítat. Článek připomíná…

Odvrácená strana stanovování cílů

2.6.2003 

Stanovování cílů je velmi důležitá a chvályhodná činnost, je ovšem třeba k ní správně přistupovat. Špatně stanovené cíle mohou mít zásadní negativní vliv na každého konkrétního člověka nebo podnik.…

Proč nezaměstnávat kamarády

23.5.2003 

Zaměstnávání kamarádů je velice ošidné, i když to tak na první pohled nemusí vypadat. Člověk se rozhodne založit podnik a první, co ho napadne je zaměstnat staré známé. Říká si, že se nimi zná již…

Proč navštívit informační a poradenská střediska úřadů práce

21.5.2003 

Potřebujete-li získat radu či informaci týkající se trhu práce, zkuste navštívit některé z Informačních a poradenských středisek úřadů práce (IPS). Fungují při každém úřadu práce a pomoc v nich mohou…

Zůstat, nebo odejít?

16.5.2003 

Restrukturalizace podniků je v dnešní době běžná věc. Celá řada zaměstnanců proto přichází o svou práci, nebo je nucena nastoupit na místo nižší a méně placené. Klade si tedy otázku, zda na nižším…

Měla by Božena radost?

15.4.2003 

Za života Boženy Němcové bylo společensky dostačující, jestliže byla žena schopna trochu číst. Dnes ženy umějí číst i psát. Neustále se však hovoří o tom, zda mají skutečně rovnoprávné postavení. Jak…

Výpis 541555 z celkem 585