10 pastí při zavádění OKRs do firmy a jak se jim vyhnout - 1. část
OKRs je systém stanovování cílů, který vznikl, aby pomohl vašemu týmu vydat se mimo komfortní zónu. Aby fungoval, musí být OKRs ambiciózní, na hranici realizovatelnosti a nutit nás hledat nové…