Pro hledaný výraz "Firemní vzdělávání" bylo nalezeno 1066 článků.
Prioritou britských manažerů do roku 2010 je upřednostnit rozvoj jejich týmů před tradičními prioritami, jako je budování kontaktů nebo trávení více času se zákazníky a klienty. Vyplývá to z…
Poskytovatele školení nelze vybírat bez toho, abyste měli jasnou představu o cílech, kterých chcete prostřednictvím školení dosáhnout. Pak je třeba zhodnotit kvalitu nabízeného školení a schopnosti…
Očekává vaše firma přirozené" vůdce? Nabízí pravidelné kurzy vůdcovského rozvoje, koučování apod.? Má promyšlenou strategii rozvoje vůdců a zná druh vůdcovství, který potřebuje k úspěšnému plnění své…
Bez ohledu na své zaměření by každé školení mělo být podáváno tak, aby si je zaměstnanec uchoval v paměti a použil v praxi. Kolikrát jste však již viděli zaměstnance, který přišel ze školení a v …
Nepodléháte některému tradičnímu omylu spojenému s vnímáním vzdělávání na pracovišti?1. mýtus: Když si najmu dobré lidi, nemusím je školit. Ve skutečnosti platí, že čím větší je vaše firma, tím více…
Manažerské vzdělávání je opředeno řadou mýtů. Které jsou ty nejčastější?- Šéfové nepotřebují další vzdělávání. Manažeři by měli znát nejen své firmy, ale i nejnovější poznatky z oblasti řízení. Stále…
Jedním z nejzákladnějších klíčů k úspěchu organizací je komunikace. Nepřesnosti v obchodní komunikaci mohou mít vážné důsledky, zejména v multijazykovém prostředí. Firmám proto mohou pomoci nástroje…
Každý, kdo si někdy vyzkoušel školení druhých, ví, jak náročná práce to může být. Úspěšní trenéři totiž potřebují specifické dovednosti a přístup. - Empatie. Dobrý trenér dokáže naslouchat svým…
Když se firma rozhodne pro školení zaměstnanců přímo na pracovišti, dělá to především proto, že potřebuje, aby byli dobře vybaveni pro výkon svých pracovních rolí. Mělo by také být připraveno na míru…
Vzdělávací potřeby zaměstnanců se zjišťují pomocí analýzy, jejíž podoba vždy závisí na konkrétní organizaci, jejích technických a personálních možnostech. Tři základní kroky jsou však pro všechny…
Rozvoj zaměstnanců patří mezi klíčové vůdcovské dovednosti, často však bývá přehlížen. Jak vypadá manažer s nedostatkem těchto dovedností? - Vždy se soustředí na obchodní věci a nemá čas nebo zájem…
Přáli jste si někdy, aby vám dodavatel firemního vzdělávání dokázal číst myšlenky? Věřte, nebo ne, totéž si přejí i dodavatelé. Článek proto upozorňuje na základní věci, které si dodavatelé vzdělávání…
Stalo se vám jako školiteli, že zaměstnanci při vaší lekci usínali? To se může stát snadno. Školení má totiž vysoký potenciál být nudným. Školitelé však mají řadu možností, jak tomu zabránit a udělat…
Systém pro řízení výuky (LMS) může zefektivnit vzdělávací programy v celé organizaci, ušetřit čas i peníze. Je však třeba umět jej správně řídit. Jedině pak může být investice do LMS strategická. -…
Pojem blended learning (smíšené učení) označuje kombinaci různých metod vzdělávání. V současné době je možné kombinovat většinu těchto metod - například e-learning s výukou vedenou živým lektorem,…
